广州方普企业管理顾问有限公司

从事质量管理及体系管理工作15年，企业管理工作经验丰富，善于组织、协调、策划企业的管理活动；擅长于（ISO9001+ISO14001+ISO45001）一体化管理体系的建立和实施辅导；有丰富的不同行业的工作技能和咨询经验；善于结合企业实际情况进行适当转化，并具有丰富的现场咨询培训经验。对生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究，有自己独特的见解，有一套系统的解决方法。 对SGS\TUV\BV\CQC\赛宝\中鉴\方圆等国内外第二、三方认证机构的审核流程非常熟悉并保持密切联系。

—广州方普企业管理顾问有限公司顾问师 —有 5 年华坚集团公司培训经理工作经验 —在广州俊铭及深圳金点子 5 年咨询公司总经理经历 —广东胜捷消防集团公司 2 年人力资源管理经历 广州城市之星物流及广州万发物流流程优化及制度建设项目负责人 —1996 年获 IRCA 颁发的 ISO9000 国际注册审核员证书 —2009 年接受培训师培训、2012 年接受过顾问核能、专案管理等专业培训 —对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验 在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾 历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理 等职。20 多年的知名港资企业、民营企业实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造 具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力；曾经历生产、品管、行政、人力 资源、管理咨询、培训等多项管理实践，熟知制鞋、电子、化工等多种领域行业；在咨询工作中积累了丰 富的企业问题诊断及调研经验，对体系及制度建设有丰富的实战经验。

广州方普企业管理顾问有限公司席培训师、顾问师 ◆ 实战型品质管理及质量控制顾问 ◆ 参加过机构专业的 IATF&VDA6.3 学习深造 ◆ 香港线路板协会品质改善咨询 ◆ 国内的企业 ISO 体系管理&5S 现场管理创新实践导师 ◆ 内部讲师培训、心态辅导 李老师从事 ISO 培训、认证咨询、各类验厂咨询及现场品质管理辅导近 18 年，其中外资企业管理实 务 10 多年，尤其在世界 500 强的建滔集团（港资）从事了多年的品质现场改善实务管理并去日本学习深 造。率先把 5S 管理和 ISO 实战化推行引入中国大陆的顾问师之一。 熟悉多种类型的企业现场品质管理，了解企业在各个阶段的发展需求，对跨国公司先进管理技术本土 化有深刻体验。对电子线路板（PCB）、五金、汽车零配件、医疗器械、皮革、造纸、服装、玩具、服务 业等行业的运作流程非常熟悉，深谙企业体系流程和管理运作特点，对品质改善管理技术培训、制造业和 服务业管理运作有丰富的实践经验和管理心得。 对 SGS\TUV\BV\CQC\赛宝\中鉴\方圆等国内外第二、三方认证机构及欧美、日本客户验厂的审 核流程非常熟悉，能为企业的体系认证及应对客户验厂提供宝贵经验。 以“实战模拟培训”为导引，以“为客户创造价值”为目的（现场授课+实战辅导），特别注重培养学 员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只 是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。 采取“课前现场调研—授课方式确认—企业掠影展示---情景模拟+视频观看---示范---练习--作 业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特辅导、培训模式。 课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达 95%以上，被企业称为“注重互动参与、讲求方法方式、能为企业带来增值”的实战派顾问。

广州方普企业管理顾问有限公司特聘 ISO 培训师、顾问师 注册企业培训师 德国汽车工业协会注册审核员 国际注册反贿赂管理体系审核员（中国第一批） ISO9001&ISO14001&ISO45001 注册审核员 国内的企业 ISO 体系管理培训、咨询、实战型品质管理顾问 曾任职东明机电管理者代表（该企业为波音公司亚州电机供应商） 曾老师从事 ISO 培训、认证咨询、现场品质管理辅导近 16 年，其大型企业管理实务 8 多年。 熟悉 多种类型的企业现场品质管理，了解企业在各个阶段的发展需求，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻 体验。对食品、五金、汽车零配件、医疗器械、航空航天、皮革、造纸、服装、玩具、物业服务业等行业 的运作流程非常熟悉，深谙企业体系流程和管理运作特点，对品质改善管理技术培训、制造业和服务业管 理运作有丰富的实践经验和管理心得。 以“实战模拟培训”为导引，以“为客户创造价值”为目的（现场授课+实战辅导），特别注重培养学 员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只 是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。 关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的 管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。务实的管理作风及活 跃的课堂气氛深受企业的欢迎。 课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达 95%以上，被企业称 为“注重互动参与、讲求方法方式、能为企业带来增值”的实战派顾问。