仓储管理实务（2天）

【时间/地点】

1月17-18日北京     3月14-15日北京

【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）

【课程收益】

在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。

【课程对象】

制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。

【课程大纲】

1.仓储管理概述

• 现代供应链管理理念
• 现代物流管理特征
• 现代仓储管理的作用与模式

2.仓库规划管理

• 储存规划
• 商品保管场所的布置
• 自动化立体仓库
• 商品堆垛设计

3.仓库管理

• 仓储机械设施
• 商品验收入、出库
• 库存商品的保管与养护
• 人员管理
• 安全管理

4.库存管理

• JIT库存管理方法
• ERP库存管理技术
• 条形码技术
• RFID技术系统
• 供应链管理与库存控制

5.仓储成本核算与控制

• 仓储成本分析
• 仓储费用定价
• 仓储成本管理

6. 仓库管理合理化与绩效管理

• 仓储合理化
• 仓库管理部门及其职能
• 仓储管理信息系统
• 仓库管理绩效考核
• 仓库绩效管理过程

7．物流中心的管理

• 为什么建立物流中心
• 物流中心规划要点
• 物流中心的功能与效益 

8.第三方物流（L）的管理

• 1PL，2PL与L
• 合理规划物流服务形式

9.现代仓储案例展示

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