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天津质量五大工具培训课程

天津质量五大工具培训课程

开展APQP的基本要求
课程级别入门级 培训周期一周以内
培训时间白天班
咨询电话 400-656-1390
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天津质量五大工具培训课程
课程说明
课程级别 入门级
培训周期 一周以内
上课时间 白天班
上课地址 天津市区
课程简介

培训内容大纲(节选)

开展APQP的基本要求

开展APQP的基本要求包括以下方面。

(1)组织跨职能小组CFT

(2)确定范围(明确APQP的有关事项)

(3)加强小组间的

(4)加强培训工作

(5)争取顾客的积极参与

(6)运用同步技术

(7)制订控制计划

(8)解决策划中的问题

(9)要制订开展APQP工作的进度计划

DFMEA分析的过程和方法

1.定义产品

2.明确分析对象

3.绘制方框图

4.列出分析对象的功能

5.确定分析对象的潜在失效模式

6.确定潜在失效后果

7.确定潜在失效模式的起因

8.列出现行设计控制措施

9.进行风险分析

10.提出改进措施

11.跟踪改进措施的落实

12.填写DFMEA分析表格

PPAP提交等级

等级1

仅向顾客提交书(对的外观项目,提供一份外观批准报告)

等级2

向顾客提交书和产品样品及有限的支持数据

等级3

向顾客提交书和产品样品及完整的支持数据

等级4

提交书和顾客规定的其他要求

等级5

书、产品样品以及全部的支持数据都保留在组织的制造现场,供审查时使用

控制图的种类(按照用途分)

(1)分析用控制图

一个过程开始建立控制图时,几乎总不会恰巧处于受控状态,即总存在异常波动。如果就以这种失控状态下的参数来建立控制图,上、下控制限一定较宽,这会导致判断失误。因此,一开始总需要将失控状态调整到理想的受控状态,这就是“分析用控制图”的阶段。分析用控制图主要用来:

1)使过程受控。

2)使过程能力满足要求。例如 Cpk >1或Cpk≥1.33等。

(2)控制用控制图

控制用控制图由分析用控制图转化而来。控制用控制图用于使过程保持稳态,预防不合格的产生。

测量系统分析的流程

计量型测量系统分析流程一般包括以下部分:

1)研究准备。

2)稳定性分析。

3)偏倚分析。

4)线性分析。

5)重复性和再现性分析。

6)编写MSA报告。

培训费用

2022年09月24-26日,3天18课时

公开课:2400元/人,含培训费,教材费及培训书费,食宿自理

线上网课:1000元/人,含培训费,教材费及培训书费,网课一年内可随时登陆学习

课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
  • 岗位需求
  • 升职加薪
  • 考证
  • 白天班
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