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卓越采购谈判策略与技巧

[2013-09-11 16:42:30] 浏览量：478 来源：

北京博润伟业

培训对象：

各级物流采购供应链管理人员、物流经理、采购主管、物料主管等人士。

课程大纲：

第一部分有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛

第二部分寻找谈判筹码增加致胜力量

第三部分谈判的八个步骤让您步步为赢

第四部分谈判五环布局让您运筹帷幄

第五部分洞察成本结构把价格砍到“底”

第六部分谈判桌上的玄机

第七部分全部谈判成果用合同锁定

讲师介绍：宫老师

MBA 工学硕士，商务谈判教练，战略顾问，中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长，中国物流采购联合会组。曾先后在DELPHI、V0LV0等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年之久。在世界500强企业 DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作，获得美国总部全球总裁特别奖
曾参加的谈判项目有50多亿工厂建设和其他众多的谈判项目，对双方博弈策略的深刻理解。为HALDEX公司推行四角化供应商管理模式，成功处理了供应商、客户供应商、强势供应商等难题。

详情咨询页面：4000-151-152！

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