郑州工商管理实战研修班

模块 企业战略管理

第二模块 领导艺术与团队建设

公司资源及竞争地位分析

战略的制定、实施与评估

创新管理与创新思维经营

战略评估

管理者的角色定位；

弹性运用四种不同的管理方法；

培育与发展；

管理冲突。

第三模块 人力资源开发与绩效管理

第四模块自我管理与素养提升

工作分析

绩效管理

薪酬设计

培训与职业生涯规划

商务礼仪与社交艺术

语言艺术

压力管理

危机应对与公关素养

传统文化与职场智慧

第五模块 市场营销管理

第六模块 财务分析与管理

市场营销的核心理-以客户需求为中心

市场营销的开始-市场调研

市场分析与产品定位

市场营销组合—产品，渠道，价格，促销

报表分析

企业财务绩效评价

预算管理

成本控制与削减的方法

第七模块 拓展训练

第八模块 项目管理

激发个人与团队的无限潜力和创造力

克服心理惰性，磨练困难的毅力

提升团队的凝聚力和核心竞争力

启发想象力与创造力，提高解决问题能力

融洽地与群体合作

企业发展与项目管理及其应用

项目管理的特点

项目的生命期理论

项目管理知识体系

第九模块 品牌管理与整合营销传播

第十模块 执行力与企业核心竞争力

企业品牌与产品品牌

品牌方向与品牌运作

产品价值与产品创新

产品点提炼与产品运作

整合营销传播途径与方法

企业文化与执行力

企业制度与执行力

三大执行流程：战略、人员、运营