佛山总裁班企业管理培训课程

自从管理学诞生以来，咨询和培训就如影随形。在一定意义上可以说，正是企业经营实践中提供咨询和培训的需要，才催生出了管理学。

无论在西方还是在中国，管理学一直存在一个问题，即学术与实践如何对接？在管理学的发展演变过程中，学者、咨询培训工作者、企业实践者摩擦不断。

总体来说，这种摩擦既有砥砺，也有抵梧；砥砺会推动学科的进步，抵梧会加大学术与实务的隔阂。这种摩擦在今天的中国，已经出现了严重的问题。

在一定意义上，中国的管理学研究，同实际需要的距离越来越大；而中国的管理培训，出现了越来越多的“天桥把式”和“江湖游医”。分析其中的来龙去脉，既有利于管理学在中国的纵深发展，也有利于企业的转型与变革。

企业管理培训主要是指各种以提高企业管理者组织管理技能为目的的教育活动。

企业管理培训的五条原则：

一、建立执行领导团队来促进变革。

二、将管理培训落实到实际运营中。

三、围绕管理培训连接并整合组织。

四、让管理培训成为每个人的工作。

五、让管理培训成为持续性流程。

《企业管理利润班》是一门专门针对企业中、高层管理人员开设的全新课程，依托余世维博士30年跨国企业管理实战经验+26年授课辅导实操，超10W+学员受益，50余年从商经验浓缩3天2夜课程，现场帮助企业提升利润管理水平，实现利润的几何倍增。

该课程涵盖了利润管理的核心理念、方法和工具，以及如何通过优化产品、降低成本、提高生产效率、扩大市场份额等手段来增加企业利润。此外，课程还涉及财务分析、市场调研、战略规划等关键思维，帮助管理者了解和把握企业利润增长的各个关键环节。

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参课对象：董事长、股东、副总、总裁、总经理、企业高管、余世维粉丝

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