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匿名

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• 匿名

  高中生 2018-05-30   15:21

  采
  纳

  盟略管理公开课- HR如何打造企业能团队。

  　　----------掌握能团队的核心密码，让HR用业绩为自己正名

  　　【课程简介】

  　　HR往往被企业寄予厚望却偏偏成了企业的鸡肋和背锅侠，个中滋味企业掌舵人和HR清楚：

  　　企业掌舵人——不是不重视HR，是HR达到不到企业期望的高度，做不实!

  　　HR——我们很努力的工作，老板不理解、部门不支持，我们又不能直接产生经济效益，我们很憋屈!

  　　其实，企业究竟要什么，就是HR的使命究竟是什么——打造能团队。

  　　什么是能团队?拥有能团队的企业具备典型特征：一是企业业绩高增长，二是团队收入高增长，三是工作氛围正能量、精神面貌积极向上。少一条，都不是能团队。

  　　怎样打造能团队呢?是不是把选育用留(储)出做好就够了或是HR转型成为HRBP才是出路?

  　　我们通过数十家企业能团队建设实践，总结提炼出《运营效能提升模型》，本课程围绕“运营效能提升”模型，组织学员探讨大量案例，掌握能团队的核心密码，让HR用业绩为自己正名!

  
  

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