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沟通力
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沟通力

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沟通力
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
嵩山路棉纺路
【学习目标】

使企业全员能实现上下级、同事、客户及自我的沟通,实现企业宏伟愿景个人优质生活。

【授课对象】

企业全员

【课程详情】

  课程介绍

  一、决定沟通成败的五大因素

  1、主观因素包括

  意识

  心态

  2、客观因素包括

  能力

  渠道

  方法

  二、沟通不畅的原因

  沟通漏斗

  三、分辨自己和沟通对象频道的三种途径

  1、从行为模式上来辨别频道

  2、从所用文字上来辨别频道

  3、NLP读心术——眼球转动模式

  四、有效沟通效果的来源

  55% 肢体语言

  38% 声调

  7% 文字

  五、沟通策略与深层影响力

  六、进入对方频道的四种策略

  ⑴语言、文字同步模仿(7%)

  ⑵声调、速度同步模仿(38%)

  ⑶肢体动作同步模仿(55%)

  ⑷情绪、表情同步模仿

  七、化解对方异议的语式组合

  八、沟通的四种基本型态

  九、沟通的四项修炼

  看、听、问、说

  十、有效倾听的九个原则

  1、培养主动倾听技巧

  2、沟通技巧----恰当的提问

  3、如何用身体语言表达自信

  十一、有效沟通的八大原则

  1、尊重对方并表达你的真诚

  2、认真地倾听别人的谈话

  3、记住别人的名字和职务

  4、面带微笑

  5、把赞美当成一种习惯

  6、避免不必要的争论

  7、留心自己和对方的身体语言

  8、求同存异

  十二、非语言沟通的艺术和技巧

  十三、三个因素影响沟通的有效性

  十四、要达到有效的人际沟通,学习到六种技巧

  用眼睛沟通

  姿势、动作的沟通

  手势、面部表情的沟通

  声音/言语表情的沟通

  人体空间位置的沟通

  穿着、装饰的沟通

  十五、有效沟通六步骤

  步骤一:事前准备

  步骤二:确认需求

  步骤三:阐述观点

  步骤四:处理异议

  步骤五:达成协议

  步骤六:共同实施

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课程内容以实际授课为准
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