山东省烟台黄金培训中心简介
一、基本情况
山东省烟台黄金培训中心（以下简称中心）成立于1985年，占地40亩。现有先进的教学培训及生活设施：大型多媒体教室4个，接入宽带的机房2个（微机160台），大型餐厅1个（能容纳200余人同时就餐），标准客房80个，可同时满足160人住宿。
中心主要面向集团所属矿山和社会企业开展员工培训，现已形成学历教育、职工培训（涵盖中高层和一般管理人员、工程技术人员、技能工人业务素质提升培训、矿山安全培训及技能鉴定）等多层次、多渠道培训办学模式，年培训规模在5000人以上。中心全体教职员工秉承“质量立校、特色兴校”办学理念，以强化服务意识、打造品牌培训为宗旨，努力工作、创新思维、艰苦创业，争取早日实现“中国黄金教育”奋斗目标。
二、培训功能介绍
（一）学历教育
1、工程硕士
2011年，我中心与青岛理工培训中心合作开办工程硕士研究生班（研究方向为工业工程、项目管理）,现已开课学习（正式录取18人）。
2009年，我中心受新城金矿委托，联系东北培训中心，为新城金矿工程技术人员开办工程硕士培训班。
2、网络（函授）教育
经山东省教育厅批准 ，2002年与山东培训中心合作，开展网络教育（高起专、专升本），专业包括土木工程（矿井建设方向）、自动化、工程管理、行政管理、劳动与社会保障等50多个，目前学员已达1500人。
为了更好地为矿山服务，2009年又与东北培训中心合作，开展网络教育，增加了金属矿开采技术、矿山地质、矿山机电、冶金技术、勘察技术与工程、安全工程等专业。目前学员已达500余人。
由于管理规范，服务周到，规模已发展到烟台市大的网络教育平台，东北培训中心、山东培训中心“学习中心”连年被东北培训中心、山东培训中心评为“校外学习中心”。
（二）职业培训
培训中心从2008年开始在行业内开展培训业务，5年来共开展培训564期、18489人次。现阶段培训中心正致力于适合于黄金企业需求的培训课程体系建设，努力打造黄金行业培训品牌。
培训业务主要包括：技能鉴定考前培训、新进培训中心生培训、黄金矿业类八大专业的工程技术人员（30岁以下）培训、安全培训及年度常规培训五部分。
1、黄金行业技能鉴定考前培训
我中心自2011年开始承担山东黄金行业的技能鉴定考前培训工作，采取深入矿山生产的方式，利用下午和晚上时间培训，解决工学矛盾，为矿山职工学习和提升技能提供条件。
2011年开展了矿井维修电工、矿井维修钳工、浮选工、化学分析工、黄金氰化工、内燃装卸机械修理工、取制样工和凿岩工八个工种的技能鉴定，433人参加考试，其中355人通过考试，晋升了技术等级，为82%。
2012年开展了矿井维修电工、矿井维修钳工、矿井泵工、铲运机操作工、充填工、配电线路工、主提升机操作工七个工种的技能鉴定，378人参加考试，其中319人通过考试，晋升了技术等级，为84%。
2013年开展矿井维修电工、矿井维修钳工、破碎工、磨矿工、浮选工、化验工、取制样工、铲运机操作工、内燃装卸机械修理工九个工种的技能鉴定考前培训，此项工作已经展开。
2、新入职培训中心生培训
从2013年开始对近三年新进培训中心生分年度开展管理知识、业务提升知识培训。2012年（毕业年）入职的培训中心生以职业生涯设计与规划为主，内容突出企业文化、企业员工规范养成与素养培养、职业生涯设计与规划等。2011年（毕业第二年）入职的培训中心生以职场素质提升为主，内容突出管理学基础、执行力与团队建设、商务礼仪与职场沟通等。2010年（毕业第三年）入职的培训中心生以企业管理知识提升为主，内容突出企业综合管理知识、项目管理流程与现场实战演练、生产现场管理与杰出班组建设等。
3、黄金矿业八大专业工程技术人员培训（30岁以下）
2013年，计划举办旨在提高30岁以下工程技术人员的实践水平、加快职业成长的系列培训，专业包括地质、测量、采矿、选矿、机械、电气、工业分析、冶炼等八个，其他专业将于2014年陆续展开。培训教师来源于黄金企业内部，全部是经验丰富、理论功底扎实的技术人才。此系列培训的开展将大大提升30周岁以下年轻专业技术人员的综合素质和现场解决问题的能力。
4、黄金矿山安全培训
此类培训是为矿山企业实现安全环保“双零”目标而举办，主要面向矿山安全管理人员、现场生产管理人员及外委施工队伍。举办安全专题培训22期，涵盖安全标准化、消防安全、职业健康与通风防尘、主提升机、机电、危险物品、尾矿库、矿山救援应急预案、现代安全管理理念等安全知识培训；举办外委施工队伍安全培训30期，主要内容是现场施工的安全必备知识。
5、2013年常规培训计划
共分基层管理人员、基层管理班组长、工程技术人员、技能工人、中层管理人员、高层管理人员培训六部分。
基层管理人员业务培训：主要以立足岗位技能、提升专业素质、提升履职能力为主要内容。共设人力资源管理、财务审计、党群纪检、项目管理、综合五大模块。
基层管理班组长培训：主要以提升素质、提升管理知识为主。自2007年下半年开始，根据企业发展需要，连续开展基层班组长培训，截止2013年一季度已完成68期，累计培训3000多人次。培训内容涵盖了企业文化、班组建设、执行力与领导艺术、生产现场管理、时间压力管理、国学知识等。今年的班组长培训中，又增加了降本增效的相关内容。从效果来看，大家普遍反映通过培训进一步提升管理人员的管理水平和业务能力，开拓了视野。培训也为企业培养和储备了一大批管理人才。
（3）工程技术人员培训：主要以专业技术人员业务知识强化、素质提升培训为主，涵盖地质、测量、采矿、选矿、机械、电气、化学分析、井巷建设、设备管理等金属矿山的所有专业技术系列。一方面聘请行业内（主要以黄金矿山企业）从专业技术操作规范、技术流程、常见问题诊断及排除等方面入手开展业务培训，培训贴近实际，和学员可以充分沟通，取长补短，解决实际问题；另一方面聘请国内知名高校、科研院所及金属矿山从新技术推广及应用方面入手开展业务培训，提升专业技术人员的新技术掌握和运用能力，提高劳动生产率，增强矿山发展潜力。
（4）技能工人培训：培训包括采矿、选矿、机械、电工及其他工种五个方向，旨在提升金属矿山现有各工种技能工人的综合业务素质，尤其是实际操作水平和现场解决问题的能力，同时掌握理论知识，了解新技术。
（5）中层管理人员培训：培训目的在于掌握形势、开拓视野、解放思想，不断提高经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力和风险防范能力。
