《过程审核+产品审核VDA6.3+6.5》

时间：2天，地点：江苏 无锡 新区

举办单位：无锡凯丰咨询（GM QSB培训机构）

邀请对象：来自产品研发、工程设计、实验室管理、项目经理、质量管理等部门的一把手、主管及核心工程师（建议企业一定以多功能小组形式报名参加，以利推广应用）

地址：江苏无锡新区人力资源服务产业园，菱湖大道200号（邮编：214135）

[研讨会大纲]

l VDA6.3 R09过程审核基本概念介绍：定义、 任务、 适用情形、 目的、 分类、 审核员要求及责任等

l 提问表P1解析：

ü P2 项目管理

ü P3 产品/过程的策划

ü P4 产品/过程的实现

ü P5 供方管理

ü P6 过程分析/量产

ü P7 客户服务 / 客户满意程度 / 服务

l 过程审核流程简介：

ü 审核准备（审核计划）

ü 核基本概念介绍：呢审核实施

ü 编写审核报告和总结

ü 纠正措施、跟踪及有效性验证

l 产品审核基本概念介绍

ü 定义

ü 目的

ü 审核规程

ü 缺陷分级

ü 审核报告编制

ü 长期监控

l 产品审核实战训练、分享、答疑

l 小组研讨：

ü 如何建立适合企业实际的产品审核与过程审核流程？

ü 如何有效维护它？

研讨会目标：

l 了解有关产品审核、过程审核理念及要点；

l 掌握从顾客视角进行审核的策划、实施方法及技巧、报告撰写及归档管理、纠正预防措施、开发及跟踪、验证要点；

l 成为合格的过程审核与产品审核内审员

预备知识：有一定的制造型企业实际工作、管理实战经验

学员自带：组织现有的程序文件、记录等、流程图/PFMEA/过程控制计划等

研讨会性质及特色：

l 以学员关注为中心，讲师本着解决学员实际问题的原则展开教学；

l 沙盘演练：让学员掌握如何依据理论要求来解决实际问题；

l 案例分享：更易理解、掌握知识点；

l 知识和技能训练。

研讨会方法：

l 采用“Learn by Doing”的Workshop（实战训练）方式设计，运用大量的实务演练提员对课程的掌握；同时通过模拟审核的方法将学员置身于案例之中，使之通过演练而真正掌握审核要领；

l 带着学员问题进行研讨；

l 小班制。

研讨会费用：每人2600元（含税、资料、中午简餐、培训合格证书）交通及食宿请自行安排

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