卡耐基企业培训之——执行力

　　【课程背景】

　　执行力是企业战略目标和规划变成现实的关键，没有执行力，企业再好的战略也只能成为梦想。然而，对于如何打造的执行力，许多管理者感到困惑——

　　> 为什么企业的战略目标不能如愿变成现实?

　　> 为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻?

　　> 为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩?

　　> 为什么公司的制度得不到有效执行?

　　> 为什么员工做事总是打折扣、总是找借口推辞?

　　回答只有一个，那就是执行力不强。 没有有效的执行力，再出色的战略目标也是美梦一场。 执行是硬道理!没有执行力，就没有竞争力!没有执行力，就没有成功力!

　　【课程受益】

　　卡耐基《执行力》培训课程主要就执行力的概念、执行力不高的表现及原因、打造执行力的方法四个方面的分享与交流，为企业执行者提供执行的实践思路和方法，通过对执行问题的透视与分析讨论，达致有效提高企业内部执行力，提升企业绩效的目的。

　　【课程大纲】

　　一章节：执行力的心态和信念

　　1、问题的终结者

　　2、承诺誓死完成：决心

　　3、坚决服从，找方法不找借口

　　4、坚持原则

　　5、岗位价值

　　二章节：执行力的底线

　　1、什么是底线

　　2、执行力的三个底线

　　三章节：执行力的习惯

　　1、执行前的复述

　　2、锁定责任

　　3、商业人格

　　4、马上行动，全力以赴

　　5、爱上执行：痛苦+坚持=快乐

　　6、完成马上回报

　　7、如高提高执行效率

　　四章节：请给我结果

　　1、要功劳，不看苦劳

　　2、过程不代表结果

　　3、完成任务不等于执行

　　4、怎样做结果?

　　5、做结果的两种思维：外包思维、果因思维

　　五章节：制度执行力

　　1、制度执行力

　　2、监督和检查制度化

　　六章节：执行力的持续基因

　　1、执行真经24字真经

　　2、结果提前，自我退后

　　3、锁定目标，专注重复

　　七章节：10倍速执行力法门

　　1、多做有累积的事，世界上的事分三种：

　　2、透过学习激发潜能

　　3、优势发挥与生涯规划

　　4、让做结果成就你无悔人生

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