1、慧眼选才的艺术
2、找到真正的人才
明确不同岗位“才”的标准 发自内心的真诚 用魅力吸引人才加盟 择才要兼收并蓄 不拘一格选人才 择才不要求完人 3、慧眼识才的艺术
识才不拘一格 识才不避亲仇 从实践中观察鉴别人才 善于从复杂情况中辨别真伪 4、知人善用的艺术
对下属进行合理的分工 了解下属的个性 公正地对待每一位下属 真诚地对待每一位下属 善于发挥下属的长处 根据下属的性情分配工作 区别对待不同性格的下属 应该放手让下属去干 5、“赏罚”分明的艺术
令出必行，慈不掌兵 赏勤罚懒的基本原则 管理和纪律的统一体 只奖不罚只能让更多人不满 该如何进行惩罚 进行惩罚的艺术 赞赏可以有效地调动下属情绪 认同和赞美可以增加下属的满足感 受到奖励才会使人充满热情 精神激励能得到意想不到的效果 6、表扬和批评的艺术
表扬下属要注意的七个原则 表扬下属的方法 批评下属的方法 7、有效实施目标的艺术
了解目标的价值 有目标才能有的放矢 庖丁解牛的工作方法 要善于指明方向 不要只停留在目标上 化整为0地落实目标 做未雨绸缪的心理准备 8、激励人心的艺术
以执着的信念来感动下属 有效地激励他人 让下属享受成就感 士为知己者死 信任能增强领导的亲和力 让员工觉得快乐 一句好话抵得上半年的口粮 柔性管理，感情投资 感情投资的技巧 9、正确面对自我与下属的错误
要给自我和下属犯错误的机会 要领导，而不仅仅是管理 批评永远要对事不对人 不战而屈人之兵，善莫大焉 真正的领导不拒绝认错 不怕失败，敢作敢为，才是真丈夫 以上就是领导艺术培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的领导艺术培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 领导艺术 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
