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战略性流程管理与组织核心竞争力打造
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战略性流程管理与组织核心竞争力打造

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战略性流程管理与组织核心竞争力打造
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
深圳市福田区深南中路2018号兴华大厦
【课程详情】

战略性流程管理与组织核心竞争力打造

课程大纲：

第一部分：打造市场导向的柔性化型组织

  1. 流程型组织
  1. 基于公司战略的流程策划

案例分享：某知名上市公司流程总图设计过程

互动练习：绘制本企业的流程总图

  1. 如何培养组织的流程经理
  1. 建立公司流程管理体系

第二部分：如何在组织核心竞争力打造中发挥流程管理的战略作用

  1. 什么是组织的核心竞争力？
  2. 组织核心竞争力的四个特点
  3. 判别核心竞争力的四个标准
  4. 组织核心竞争力的定位

案例分享：国际知名企业的核心竞争力定位

  1. 如何打造组织的核心竞争力：价值链分析和供应链分析
  2. 流程管理如何有效推动组织核心竞争力的塑造

案例分析：为什么“海底捞你学不会”？

以上就是战略管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的战略管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 战略管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。

课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
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  • 升职加薪
  • 考证
  • 白天班
  • 晚上班
  • 周末班

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