深圳总裁班余世维企业管理盈利班课程

第一天 企业战略战术篇

重新审视公司现有战略，站在余世维博士的肩膀上打开企业盈利战略新开关，结合市场趋势、企业资源和现有人才能力模型，现场明确企业长远目标，在余老师带领下设计可落地的行动路径，以应对当下市场冲击。

明确长远目标，做到“小”而“稳”，避免盲目扩张和多元化;

通过有效整合内外部资源，提升企业实力，实现有规模扩张;持续关注市场动态，及时调整策略，以确保企业的持

久发展。

第二天 企业利润增长篇

经营企业的首要目的是要盈利，打破传统商业思维，升级全新盈利增长点，讲解各行各业落地实操案例，学习完整的利润增长新模式，无论想解决库存，还是提高客流量，还是想获得更多的现金流?

企业应当关注其产品或服务的质量和效率;通过精细化管理，降低生产成本运营成本和销售成本;企业如何开发增值服务、提供定制化解决方案等方式，增加收入来源。

第三天 企业团队管理篇

好的团队可以让你利润翻倍，企业团队管理需注重选拔与培养人才，明确目标与责任，强化团队协作与沟通，建立激励机制，以打造执行、和谐共生、富有创造力的团队。

如何选拔与培养人才，建立自己的人才梯队;

明确目标与责任，强化团队协作与沟通;

建立激励机制，KPI/0KR/阿米巴那种模式更适合中小企业。

《企业管理利润班》是一门专门针对企业中、高层管理人员开设的全新课程，依托余世维博士30年跨国企业管理实战经验+26年授课辅导实操，超10W+学员受益，50余年从商经验浓缩3天2夜课程，现场帮助企业提升利润管理水平，实现利润的几何倍增。

该课程涵盖了利润管理的核心理念、方法和工具，以及如何通过优化产品、降低成本、提高生产效率、扩大市场份额等手段来增加企业利润。此外，课程还涉及财务分析、市场调研、战略规划等关键思维，帮助管理者了解和把握企业利润增长的各个关键环节。

上课时间：2024年6月14-16日

上课地点：广东.深圳

主讲老师：余世维老师

学习费用：VIP席位12800元/人，普通席位4980元/人

余世维课程报名热线：18658431656 黄老师，13168750368 王老师（可+V）

参课对象：董事长、股东、副总、总裁、总经理、企业高管、余世维粉丝

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