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苏州卓越班组长培训
苏州卓越班组长培训 -【纳兰企管】提供专业班组长培训 【课程大纲】 第一章 卓越班组长角色认知 一、管理的基本定义 二、从“管理=竹+官+法+理+情”理解管理的含义 三、名人谈管理 四、班组长五大的使命 五、班组长的九重角色 六、班组长应具备的能力条件 第二章 修炼一:问题发现,分析与解决的能力 一、如何分析现状与发现问题 二、如何分析问题的主要原因 三、如何制定2014-10-16 -
苏州昆山班组建设与班组长管理实战培训
纳兰企管专业班组长培训 苏州昆山班组建设与班组长管理实战培训---2-4天 第一章、班组长的角色认知与班组建设 1、 我们的三“忙”困扰 2、 困扰的原因分析 3、 目前存在的班组长七种类型 4、 管理的四种理解 5、 班组长的五项使命 6、 案例:班组长的职责 7、 班组长的九重角色 8、 班组长常见错误角色定位 92014-10-16 -
苏州班组长培训
班组长管理能力提升 纳兰企管提供专业班组长培训- 苏州班组长培训 课程介绍: 一个的员工提拔成班组长后为什么不能成长为合格的班组长?是不够?还是激励不到位?是班组长执行力不够?还是主管的领导力有问题?是班组长素质不够高还是公司教的管理方法不够好? 一个的员工晋升为班组长后;他们对产品的材料,工艺,设备等都是很熟悉的---他们擅长的是制造技术,但对管理技术,却普遍缺乏认识,从作业员到管2014-10-16 -
苏州TOCTOC生产管理实战培训
纳兰企管荣誉提供 苏州TOCTOC生产管理实战培训 TOC生产管理实战训练 课程背景 ◆面对国内外环境的变化,中国的制造业开始压力越来越大,问题越来越多,利润越来越低,中国的制造业 “我们怎样生存下去,如何赢得竞争?”如何让你的企业更赚钱,本课程引进以色列企管大师高德拉特博士(Dr Eliyahu Goldratt)发明的TOC (Theory Of Constrain2014-10-16 -
苏州可测试性(DFT)培训
《DFT可测试性设计工程实践》 苏州纳兰企管咨询TEL:400-6726-568 ● 课程背景 ◇测试是产品从研发走向生产的必经阶段,也是决定产品质量的重要环节,如何将测试工作开展的更、更仔细、更专业完善也是众多电子通信企业所追求的目标。 ◇建立可测试性设计是开发软硬件系统的关键,尤其是那些对工作可靠性要求高的系统。 ◇若没有可测试性设计,在产品正式使用之前就很难发现设计2014-10-16
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