尊敬的企业管理者：

　　各涉外企业：加工贸易企业的海关事务管理难度到底多大?在围绕着订单和生产为中心的制造型企业，对于海关事务的管理常置于次位，但频繁的海关政策变动和管理力度加大，又让企业感到对加工贸易保税管理的无所适从，如何做好企业的整个保税管理筹划和内部跨部门多层次的协同管理，对于企业的关务人员、供应链人员、仓储人员等都非常重要。本课程将以加工贸易企业的管理为中心，通过流程优化与综合筹划层层深入，为涉外企业的管理者建立海关事务管理思路、指引进出口业务的合规管理，来达到企业内部的保税管理精度提升、物流效率的提升、及海关事务风险的控制。

　　课程收益：

　　1)充分理解加工贸易保税管理的核心要素：单耗管理;

　　2)掌握手册核销的平衡思路与核销差异辨别方法;

　　3)构建企业加工贸易内控管理体系思路与方法;

　　4)明确保税的海关监管风险与应对之道;

　　5)案例分析、话题探讨，启发自我思考，构建学员团队合作

　　6)问题现场收集、现场答疑，助力解决企业切身难题

　　主办单位：苏州一诺企业管理咨询有限公司

　　课程具体信息：

　　[适合人员] 企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员

　　[讲座时间] 2017年10月26~27日

　　[讲座地点] 苏州

　　[课程费用] RMB3200 元/人(含：资料费、培训费、场地费、茶歇费、午餐费、课件咨询费等)同单位 2 人参加可享受优惠，具体询培训课程报名顾问

　　[联 系 人] Sunny 王(报名)

　　[报名方式]： 0;邮件-enuo.com

　　授课嘉宾：

　　邢老师 长三角海关事务管理、物流方案优化及涉外财税筹划实战家，一诺关务咨询公司合伙人/顾问师，立信会计师事务所顾问，同济培训中心 MBA，精英关务与物流通关经理人俱乐部发起人。15 年来一直从事涉外企业进出口与海关事务管理的实践与研究工作，深度了解华东地区涉外企业的内部管理体系和海关监管模式，及加工贸易业务的精细管理。面向涉外企业专项开展企业内部关务管理体系的内审服务、涉外企业向特殊区域迁移的评估事务、涉外企业一般贸易与加工贸易业务间的转型物流方案设计与评估等。并对涉外企业的海关事务管理信息系统化解决方案、加工贸易企业的边角料/残次品处理方案、减免税设备的进出口管理方案及加工贸易账册核销方面的研究，取得卓越的成果，具备行业管理的前瞻性。邢老师先后授课达到 60 余场，学员超过 2000 人，取得良好的社会口碑;并作为顾问先后从事企业各类合规与优化专案咨询项目数十个，具备丰富的 AE0 咨询辅导实战经验。

　　专题讲座内容大纲：

　　一：单耗管理与单耗核销的重点思路与操作方法

　　1、单耗的确定方式与单耗的审查机制

　　2、单耗标准的限制与企业的单耗申报方式

　　3、装配行业的备案单耗与报核单耗的确定

　　4、注塑行业的核销单耗的确定方式与变量处理

　　5、裁切行业常见单耗影响因素与统计方式

　　6、回料与卷材排版分切的常见方式及海关单耗认可标准

　　7、单耗复杂多变下的取量方式与风险规避

　　8、计量法、成本核算法、投入产出法的单耗计量运用

　　9、工单 B0M 核销与工单核销的运用规则

　　10、南京关试点单耗自核的方式与运用

　　二：电子化手册管理中的平衡思路与账务管理方式

　　1、料件的归并规则、管理方式及海关要求

　　2、手册平衡的理论与影响平衡的因素

　　3、手册核销差异 10 大主要原因探讨与剖析

　　4、ERP 的管理与海关手册核销管理的方式差异及关联之处

　　5、手册不平(盘亏/盘盈)的海关常见处理方式分析

　　6、库存盘点在账册平衡管理中的重要性

　　7、差异分析方式 1：工单 B0M 与工单核销

　　8、差异分析方式 2：数据总量分析与 ERP 核算机制

　　9、差异分析方式 3：跨手册下的总量统核举证思路

　　10、差异分析方式 4：料与自制外购下的核销方式

　　11、核销方式的税务化改革思路与可行性探讨

　　12、关务信息化的辅助管理思路与关务软件选型核心要点

　　三：E 账册管理过程中的便利化运用与内控机制

　　1、E 账册的整体监管理念与管理思路

　　2、E 账册的报核单耗的计量方式与管理要点

　　4、E 账册管理下的核销方式与要点分析

　　四：保税内控管理的核心要点

　　1、进出口环节下发生的手册申报差异与解决措施

　　2、手册串项申报的产生原因、影响及处理方式

　　3、深加工结转业务中的退换货等难点处理

　　4、保税料件和成品的内销申报数量与价格确定

　　5、深加工结转与外发加工业务中的常见管理风险与海关稽查关注点

　　6、保税料件和成品的内销规范处理方式与擅自内销的风险规避

　　7、边角料、残次品的中期处理方式与筹划

　　8、外发加工业务的流程与现实中的难点分析

　　9、串料生产的产生原因分析与处理应对方式

　　10、余料结转和余料补税/差异补税的关注点

　　11、加工贸易业务下的成本分析与节税的正确思路

　　12、三帐平衡的原理与监管意义

　　五：保税管理的风险要素分析与案例串讲

　　1、海关对于加工贸易管理的稽查要点与依据

　　2、单耗申报准确性的常见海关管理风险及防范措施

　　3、海关对加工贸易手册核销状况的平衡性稽查方法与思路

　　4、业务稽查中涉及的生产、仓库、财务的实物与账务管理要素

　　5、深加工结转与外发加工业务中的常见管理风险与海关稽查关注点

　　6、保税料件和成品的内销规范处理方式与擅自内销的风险规避

　　7、企业加工贸易项下废料、边角料、废品的处理业务的常见违规点分析

　　8、生产过程中的串料状况与稽查风险控制

　　9、自查自报的政策背景与加工贸易保税业务自查重点

　　10、自查报告与原因举证的有效方式与风险控制

　　11、稽查下的关务争议的解决途径及司法救济措施

　　六、案例分析：几类重点案例的探讨与分享

　　1、案例 1：手册项号申报错误始末

　　2、案例 2：单耗申报错误的无奈之举

　　3、案例 3：残次品处理不当引发的系列问题

　　4、案例 4：一日游下虚引发的教训

　　七、探讨与分享：保税管理筹划思路

　　1、如何促进三帐的平衡，内部多部门协同管理的挑战在哪里?

　　2、加工贸易保税方式是否能为企业带来成本节约、通关便利、管理方便的三丰收?

　　3、生产企业在生产优先与合规管理中如何寻找平衡?

　　4、特殊区域与普通区域的企业加贸选择着眼点

　　5、建立保税管理作业 S0P，以统一标准控制作业流程

　　6、保税管理作业流程的阶段性内审与三账平衡统一性定期自查

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