课程安排：

　　课程主题：精益管理培训TWI-JM工作改善

　　开课时间：2016年9月7日

　　上课地点：深圳

　　课程费用：1200元/人

　　授课方式：讲课、分组讨论、案例分析、情景模拟、现场演练。

　　适合人群：生产部门骨干、班长、组长、线长、新任管理者及管理人员。

　　课程背景：

　　TWI是监督者、车间主管所必需具备的基本教育。是全球的，针对生产主管而设计的，成熟、简单、实用、有效的课程。

　　TWI-JM(改善技能)区别于一般的改善习惯，它强调通过四阶段法“有效的利用现有的人力、物力、财力等资源，在更少的时间内提高工作效率、增加企业收益的方法。”从而使改善的效率更高、更深刻、更彻底。

　　班库TWI在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，安排大量实例练习，帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能，加深学员理解。强化培训的最终效果：不是懂得知识，而是熟练运用。

　　课程收益：

　　1、掌握如何运用可行的方式发现问题并获得工作场所改善;

　　2、如何在不增加任何资源的基础上，将生产效率提高25%;

　　3、如何让员工的工作更舒适、更轻松;

　　4、掌握如何缩短生产时间同时获得产量和品质的提升;

　　5、讨论工作区域改善的方式。

　　课程大纲：

　　第一部分

　　1、主管的5个必备能力要件

　　2、改善内涵的探讨

　　3、实际案例的演示(改善前和改善后)

　　4、改善四阶段法的学习

　　5、公共案例分析和演练

　　6、改善提案书的制作方法

　　第二部分

　　1、学员实际案例的改善演练与点评

　　2、改善过程中常见问题的处理

　　3、改善效果的维持

　　4、理论知识考核

　　5、改善技能考核和点评

　　6、《改善的方法》小册子说明

　　7、指导(根据学员需求补充：改善知识、管理、工具等)

　　此课程可引入企业内训!

　　讲师介绍：

　　FUJIN0老师

　　班库TWI讲师

　　国内早从事于TWI培训的讲师

　　日本京都培训中心工学博士

　　MTP讲师

　　DISC性格分析讲师

　　工学博士背景，有多年技术领域研究经验。在日本生活工作近20年，熟悉日企管理模式。曾任世界500强日资集团总部管理职务，负责海外业务尤其是在华现地法人的经营支持。

　　是早将TWI引入中国的导入者，也是TWI中文教材的编制者，常年从事大型制造业、高端服务业的常年培训及咨询辅导，擅长持续改善，注重培训出效益，在TWI项目如何出成效方面有独到的见解和成功的案例。

　　授课风格：

　　授课严谨，逻辑性强，擅于现场分析解决解决问题。注重培训的落地与成效。

　　请联系网站，了解详细的课程信息~

　　优质、便捷、省心

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