课程名称：跨文化公司体系管理
课程时长：2小时
课程编号：N12019
收费标准：￥22000
招生对象：企业总裁、副总裁、执行委员会成员、总经理和集团公司事业部总经理，以及企业高层管理者等
课程形式：课堂授课
课程目标：基于对全球环境变化的考虑，如何更新管理理念，使新的管理实践能够适应实际商业环境。此门课程将的展示在“扁平世界”中如何应对挑战并实施战略。
课程大纲：
第一章：全球化商务环境评估：经济，政治，法律，技术。
第二章：关系管理：社会责任与伦理道德
第三章：理解文化的角色-文化及其对组织的影响
第四章：信息技术：全球化与本土化-跨文化沟通管理
第五章：跨文化谈判与决策制定
第六章：全球联盟与战略实施
第七章：组织结构与控制系统
第八章：全球运营中的员工雇佣、培训与薪酬
第九章：建立全球化管理团队
主讲人：乔治华盛顿培训中心博士。纽约理工培训中心商培训中心副教授，管理营销系主任，全球学术项目主任。在加入NYIT前曾担任Vistech System公司的副总裁。
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