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新任销售代表技能训练
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新任销售代表技能训练

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新任销售代表技能训练
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
半年内
上课地址
上海市4平路623号新宏大楼9层D座
【课程详情】

培训时间: 2014年03月15-16日上海 09月26-27日上海
听课费用:2800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)如开课一周前报名付款到帐可享受九五折优惠;同一企业报名三人(含)以上可享受九折优惠;住宿预订,费用自理。
参加人员
企业销售人员及相关的管理者

授课讲师 严家明 先生
基本情况
 管理学博士,毕业于复旦培训中心,企业惯性管理学派创始人
 曾先后任职于 某纺织服装集团市场部总监
 某大型机械加工企业总经理助理、总经理
 现为上海复锐企业管理咨询公司核心咨询师、培训师
 上海销能营销咨询有限公司总经理
 国内几十家培训机构的特聘讲师
 拥有二十五年的企业管理实战经验、营销管理实战经验、营销咨询与培训行业经验积累。
主持或参与过众多管理咨询项目:
 内容涉及企业发展战略、营销管理与策划、激励体系设计、流程再造、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设等。
 咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、沪东重机、龙头股份、上海烟草等近二十家企业。
主要培训课程:
《销售人员的素质与销售技巧》《顾问式销售技巧训练》《如何建设、管理、激励销售队伍》《赢在忠诚》《做管理者的六大技巧》《企业制度建设与规范化管理》《管理层股权激励的原理与私企股权激励操作》
培训的主要特色:
丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、以及广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具的同时,学会制造供工具。
课程基本特征为:
结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 感悟游戏与互动型技巧训练。
严老师培训服务过的部分知名企业包括:
公司、联邦快递、爱立信、飞利浦、亨斯迈化工、中国电信、宝钢集团、华润集团、携程网、环迅电子、上海大祥集团、沪东重机、龙头股份等众多知名企业。

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课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
  • 岗位需求
  • 升职加薪
  • 考证
  • 白天班
  • 晚上班
  • 周末班

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