住建部和各省建设部门连续发文,淡化企业资质,强化个人执业,加强事中事后的监管。各省住建厅要求至少半年进行一次动态核查,但是市县级建设部门几乎三个月就抽查一次,以后都会向定期或者不定期的抽查,因此，谁有证书谁上项目,没有证书的就只是基层人员,得不到好的发展。
如今市场中的培训机构琳琅满目让人应接不暇，如何挑选合适自己的徐州二级建造师培训哪里靠谱机构成为了为难学员头疼的问题。这里小编结合身边参加过建造师培训的朋友的意见，给大家说说如何挑选合适的建造师培训机构：
我的朋友是一名建筑专业毕业生，毕业后就业于一家建筑公司，由于工作的需要他在去年参加了二级建造师资质考试。由于工作的压力较大，因此他在备考阶段选择了参加二级建造师培训专业课程。在寻找培训机构的时候，他可是做足了准备工作：首先，他加了很多二级建造师培训相关的和贴吧，在这里通过和各地参加二级建造师的考生沟通，了解了关于二级建造师培训课程的教学方式和教学大纲;然后他通过当地的备考交流群，物色了几个在考生群中口碑较好的培训机构;最后他通过参加各个二级建造师培训机构的免费试听课程，从中挑选了他认为为合适的一家机构。经过几个月的备考复习，最终我那朋友一次就顺利通过了二级建造师考试。
如今很多机构针对二级建造师考试，提供了特别设计的培训课程，可以量身打造属于不同学员的专属课程，让一建考试备考变得更轻松更，还可免费咨询，提前感受学习氛围。感兴趣的学员可以咨询我们网站小姐姐了解更详细的二级建造师培训课程！
通过二级建造师培训课程的培训，很多学员都表示得到了很大的帮助，尤其是在提高考试通过效率上，二级建造师培训课程功不可没。然而这一切还是离不开学生在平日里对于相关方面的经验积累的。
接下来小编将为广培训中心员带来二级建造师施工管理复习整理笔记，希望能为大家带来帮助：
1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。
2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。
3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有管理责任的是(施工方项目经理)。
4.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以(项目经理)为的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。
5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。
6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(本企业)的整体利益。
7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在(本企业法定代表人)的范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
8.项目经理在承担工程|建设工程教育网|项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与(本企业法定代表人)签订项目承包合同。
9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是(2003年)。
10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围(宽)。
11.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取得建造师注册证书的人员)担任。
12.在我国，建造师是一种(专业人士)的名称。
13.在我国，项目经理是一个(工作岗位)的名称。
14.建筑施工企业项目经理，是受企业(法定代表人)委托对工程项目施工过程负责的项目管理者。
15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。
16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。
17.国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由(注册建造师)代替，并设立过渡期。
还是那句老话，学习的方法与技巧多种多样，但是都需要我们付诸于真实的行动才会有所收获。我们有专业的二级建造师培训课程，选课前有专业的为你解答，安全选课，选专业课!
