项目经理是一个工作岗位的名称;是指企业法定代表人委托对工程项目施工过程负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。怎么成为项目经理? 想当项目经理必须取得建造师证书。工程施工项目负责人和技术负责人必须由本专业注册建造师担任。
目前市场上多数的徐州二级建造师培训哪个好机构都会承诺针对工作必须具备的技能，涵盖学员基础知识的提升并衔接实际应用能力训练，达到能力的提高。然而事实上培训机构的功效是必须要结合学员自身的努力才能显现出来的。因此就建造师培训机构如何挑选小编给大家说说：
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通过二级建造师培训机构的专业培训课程，的确能够在一定时间里迅速提高专业方面的基础，然而想拥有运用自如的能力，重要的因素还是在学员自身身上。除了在培训课程中可以积累大量的知识和技巧，平日里的复习也是不能拉下的，相较于死记硬背，找到合适的方法可以有效的提高学习复习的效率。
施工管理科目主要学习内容如下： 1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。
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