住建部和各省建设部门连续发文,淡化企业资质,强化个人执业,加强事中事后的监管。各省住建厅要求至少半年进行一次动态核查,但是市县级建设部门几乎三个月就抽查一次,以后都会向定期或者不定期的抽查,因此，谁有证书谁上项目,没有证书的就只是基层人员,得不到好的发展。
作为国内发达城市，人们越来越多的关注建筑行业考证。对于宁波二级建造师培训效果如何的关注度也日益增高，很多人都希望通过建造师培训来提高自己工作能力。在如何挑选合适的建造师培训机构问题上，小编给大家介绍一些方法：
小编身边有经验的朋友说过在选择适合自己的二级建造师培训课程的过程中，我们可以通过网络平台或是搜索引擎的方式找到同城的其他考生集合，通过大家一起交流探讨集思广益互取经验，可以很快的筛选出一些不错的培训机构，然后再通过网络、咨询方式或是参加免费试听课程的方式了解这些培训机构的师资力量和教学质量。最后就是根据自身的时间安排选择合适的课程。
总得来说，在挑选二级建造师培训机构的时候，我们主要根据培训机构的师资力量、教育水平以及自身的时间安排来决定。在选择的时候多问问身边参加过二级建造师培训的学员，也可以咨询不同培训机构的老师，当然，您也可以直接联系我们的，我们有专业人员会根据您的实际需求给您提供建议。
建造师考证的压力是众所周知的，通过二级建造师培训机构的专业化训练确实是可以在短时间内提高考试通过的效率。并且大多培训班都会结合学员实际，加强训练，以达到好效果
接下来小编将为广培训中心员带来二级建造师施工管理复习整理笔记，希望能为大家带来帮助：
1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。
2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。
3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有管理责任的是(施工方项目经理)。
4.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以(项目经理)为的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。
5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。
6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(本企业)的整体利益。
7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在(本企业法定代表人)的范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
8.项目经理在承担工程|建设工程教育网|项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与(本企业法定代表人)签订项目承包合同。
9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是(2003年)。
10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围(宽)。
11.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取得建造师注册证书的人员)担任。
12.在我国，建造师是一种(专业人士)的名称。
13.在我国，项目经理是一个(工作岗位)的名称。
14.建筑施工企业项目经理，是受企业(法定代表人)委托对工程项目施工过程负责的项目管理者。
15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。
16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。
17.国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由(注册建造师)代替，并设立过渡期。
小编希望每一位学员都可以在经过自己的努力后提高自身的专业水准!我们有专业的二级建造师培训课程，选课前有专业的为你解答，安全选课，选专业课!
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