所谓的主体型考点就是考察考生能否确定某些建设行为的主体是谁，也就是某些事情应该是谁去做的问题。这样的考点，也很容易出现在考题之中。 例如，《建筑法》中关于报建的规定：“建设单位必须在建设工程立项批准后，工程发包前，向建设行政主管部门或其的部门报建登记手续，未报建登记手续的工程，不得发包，不得签订工程合同。” 类似的建设行为，我们都要清楚是谁去做。是建设单位、施工单位还是监理单位? 考生应该注意类似的知识点，这样的知识点在书中有很多。在这众多的知识点中，我们要尤其注意重要法律法规之中这样的知识点。
如今市场中的培训机构琳琅满目让人应接不暇，如何挑选合适自己的郑州二级建造师培训效果如何机构成为了为难学员头疼的问题。这里小编结合身边参加过建造师培训的朋友的意见，给大家说说如何挑选合适的建造师培训机构：
在本市内二级建造师培训机构的教学质量参差不齐，如何从中挑选出为适合自己的机构好的办法就是去参加该机构的免费试听课程。在二级建造师备考期间，很多培训机构都会让有意向的考生免费参加一次课程试听，通过这样的方式展示机构的教师水准和课程质量。小编身边的很多朋友都是通过这样的方式来挑选二级建造师培训机构的。
在挑选二级建造师培训机构的时候，我们不能一味的参考他人的意见，毕竟适合别人的不一定适合自己。如果在选择培训机构上还有疑问，可以联系我们网站，我们会根据您的需求给您做出合理的建议，解决您的烦恼。
二级建造师培训机构能在很大程度上提升考试，并且一定得依靠一个专业的二级建造师培训机构，那种经验丰富的机构会根据不同基础不同时间等各维度制定方案，确实会省很多事情
想当项目经理必须取得建造师证书。工程施工项目负责人和技术负责人必须由本专业注册建造师担任。
① 项目经理在承担项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人范围内，行使管理权力，包括组织项目管理班子;
② 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;
③ 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
④ 选择施工作业队伍，进行合理的经济分配，企业法定代表人授予的其他管理权力。
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。
还是那句老话，学习的方法与技巧多种多样，但是都需要我们付诸于真实的行动才会有所收获。我们有专业的二级建造师培训课程，选课前有专业的为你解答，安全选课，选专业课!
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