美容师培训学费多少，美容师职业规划
美容这个工作到底怎么样，学完之后要有个什么样的职业规划呢?今天厚学小编就来和大家探讨一下。
自我定位，检测自己是否适合干美容
“三点”自我定位法
所谓三点：人生追求的目标、自己的兴趣和爱好、所具备的潜力。如果这三点比较一致，在一条水平直线上，那么定位就是正确的，否则，犹如南辕北辙，要么很难有大的突破，要么原地踏步走。
a.人生追求的目标
即你几年后的目标是想拥有自己的美容院，或者开自己的化妆品公司，或者当一个美容等等，总之你的志向与美容有关!
b.兴趣和爱好≠目标
有很多女孩想将来拥有自己的美容院品牌，可是一旦回到具体的美容工作上就不太喜欢了，不想整天呆在美容院，不想出差，不想天天给别人。这就是爱好与人生目标的不一致。
c.所具备的潜力
如做美容师需要手法灵活，有的人一学即会，有的练了千百次还是动作僵硬;
再如做美容师需要很好地与顾客沟通，发现需求。有的美容师很善于沟通，很快就有了自己的顾客，有的美容师一开口讲出的话就让顾客反感，这是潜力的区别。
看到这里，美容师们可以对照自己，三点是否?如果在一条直线上，那么恭喜你，坚持下去!如果不在一条直线上，那么，现在就开始调整。该调整目标的调整目标，该培养兴趣的培养兴趣，该发掘潜能的发掘潜能。
明确美容师职业生涯各个阶段的不同任务
按照职业生涯规律，一个人的职业生涯大致可以分为三个阶段：
个阶段
熟悉期——尽快熟悉所从事的职业。公司培训，主动学习，向有从业经验的人虚心请教，同事的帮忙等。
需要掌握的内容：
基本常识：皮肤的结构、女性的生理周期、人体器官等。
产品知识：产品结构，产品品类，产品的成分，产品的功效，产品的点，产品的文化。
美容技能：基本的、拔罐、刮痧、各种仪器的使用、各个部位的护理流程、产品的调配。
销售技能：礼仪接待、心理沟通、发现需求、判断顾客类型、回答顾客疑问、成交技巧等。
美容院工作制度：晨会流程、考勤、职责、薪酬待遇、接打、派卡、收款等。
第二个阶段
熟练期——从懂到精的过程，这个阶段主要靠美容师自己的悟性和不断实践。
需要掌握的内容：
提高服务质量→技术过关、让顾客满意认可。
提升销售业绩→销售过关、提高自己的收入。
搞好人际关系→融入团队当中，得到领导赏识，职务得到晋升。
第三个阶段
分项发展期——成为某方面的，在实践中不断进行研究，总结、提炼、发展、创新，发现自己的工作优势，找准主攻方向，集中兵力，走向成功!
美容师可选择的几个发展方向
接着美容师的分项发展期要达到的目标，来讲美容师可选择的几个发展方向。
a.技术方向——技术总监/技术顾问
技术型→比如有的美容师专注于中医养生，有的专注于减肥，有的专注于纹绣，有的专注于医学美容等，在某一方面的技术达到级水平。
职业持续力发展分析：
一般这样的美容师后来的身价会比较高，会被很多美容公司聘请来做技术总监、技术顾问等。
b.培训方向——专业培训讲师
培训型→有的美容师在语言组织方面有优势，就可以往美容讲师方面发展，不断提高素质，朝业界美容培训讲师靠近。当然专业培训讲师除了语言表达能力，同时要求具有丰富的行业营销和市场维护经验，能够编写适合企业不同发展时期的培训教材(如店务手册、产品手册、技术手册等)。
职业持续力发展分析：
由于专业培训是本行业区别于普通日化业的重要市场支持手段，所以在未来的发展中，的专业培训师将成为行业的香饽饽。随着整个行业专业化程度的日益提高，培训讲师逐渐成为为紧缺的人才之一。同时，培训能够促使从业者不断完善和丰富自身的知识结构。
c.营销方向——美容导师/区域经理
营销型→有的美容师可能在技术上不具备明显优势，但是销售能力很强，善于和客户交流、沟通，了解顾客需求，并且具备一定的策划能力，可以带团队。
职业持续力发展分析：
随着行业的整体发展，市场上对美容导师的需求量在持续增加。但是一般过了三十岁，基本上就不再适合继续从事美导，可向区域经理，品牌经理等转型。
d.管理方向——店务管理人员/店长
管理型→比如有的美容师善于做管理，从美容师干到组长、美容顾问、副店长、店长等，有自己独特的管理方法，成为管理方面的。
职业持续力发展分析：
店务管理人员是主要的经营管理人员，比起同行业的其他职位，其工作环境和薪水都较为优越。在一些大、中型直营连锁美容院，一个省会级城市的巡回店长月收入过万是很平常的事。同时，目前化妆品行业各种类型的专店、加盟店的蓬勃发展也为店务管理人员造就了一个广阔的发展前景。
当然，如果技能满格，积累了一定的资本，自己开美容院也未尝不可。
美容师是美容行业的人员，也是美容业前进的活力源泉。很多在行业内有很多级、重量级人物都是从美容师开始的。只要不断努力，做好自己的职业规划，今天的美容师可能就是明天的美业风云人物。
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