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中层是园长的左膀右臂。园长要充分调动中层的积极性、能动性和创造性，不可越俎代庖，要明确到园长、教务主任、后勤主任、办公室主任等中层部门人员的权利。要充分放心。遇到问题，及时沟通指导、鼓励。
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幼儿园的管理与经营
1、幼儿园的品位、品质与品牌;
2、幼儿园各类活动与大型活动策划(常规活动、行为习惯月活动、家长日开放活动、六一活动等);
3、幼儿园文化建设与团队管理(幼儿园文化建设、员工激励、团队合作、团队执行力等);
4、幼儿园招生与定价策略，先关实例分析;
5、幼儿园投资分析与财务管理等。
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