禅道介绍之项目管理模块
项目管理模块
在项目管理模块中,首先由项目经理(开发主管)添加经公司立项的项目,组建项目完成所需要的团队人员(DEV、QC、QA),一个项目下可以有多个产品,但是嘴好一个项目对应一个产品这样尽量减少操作的复杂性,项目建立后可进行产品关联,关联产品中的需求为项目需求,在项目需求列表中对需求进行任务分解,使每个需求细化到多个相应的任务,每个任务的划分要以开发人员能在4—8小时内完成为标准,并把任务指派相关干系人(开发人员),开发人员根据分配的任务进行开发工作,项目经理根据阶段性完成开发创建版本(build),进行测试申请、提交测试,测试人员根据提交的Build进行测试工作。
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