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写给准备进入软件测试行业的新人

[2017-01-03 09:10:08] 浏览量:297 来源:

北京尚脑互联软件测试培训中心

在测试行业飞速发展的今天,越来越多的人和企业重视软件测试。测试行业的发展掀起了大众学习测试的浪潮。

很多新人,在各种学习时,经常会看到的是大家在热火朝天的讨论着各种测试理论及 测试工具,什么黑盒测试,白盒测试,功能测试,性能测试,回归测试,自动化测试,什么winrunner,loadrunner,Testdirector,Quicktest pro……

可能也因为这个原因,导致有的人一听说别人是做测试,喜欢问的个问题就是,你们测试是做白盒测试还是黑盒测试?或者就是,你们测试用什么工具呢?

也许他们认为:如果测试人员只会黑盒测试,而不会使用几种测试工具,不会用写测试脚本,不会做白盒测试,就算不上一名专业的测试人员。

而我要说得是,作为测试人员,功能测试是一切测试的基础,它就像if语句是开发的基础一样,做不好功能测试,不管你会使用多少工具,不管你的测试脚本写的多么出神入化,你的测试工作都是不可能做好的。

而功能测试仅仅是黑盒测试。

我大学毕业后在一家软件公司上班。从程序员开始做起。

对应届毕业生刚进公司,这家公司的特点是不会马上安排你做开发工作,而是先从测试开始做。这个时候,我接触了软件测试。

初期的测试很简单,给你一个产品,点点这个按钮,按按那个图标,从这边输入一些数据,在那边看看输出是否正确等等。

 也许没有真正做过测试,或者说没有做过一个项目完整的功能测试的人,就会片面的认为所谓的“功能测试”和“黑盒测试”就是这样,给你一个产品,点点这个按钮,按按那个图标,这边输入一些数据,在那边看看输出是否正确。

而功能测试仅仅是这样吗?上面描述的这种功能测试顶多能算个单元功能测试。

功能测试的重点不在单元测试,测试人员做单元的功能测试顶多是帮助开发人员调试调试产品而已。

功能测试的难点和重点都在项目的集成测试和系统测试。

举个简单的例子来说明一下:

一个客户需求:

公司部门人员考核情况混乱,无法在月底得到每个人每一项绩效考核分数及总分数。希望解决的问题:

建立公司人员管理。

建立考核项管理。

员工绩效考核分数查询。

解决方案:建立公司人员管理,建立考核项管理,建立分数档案。将人员管理、考核项管理和分数管理关联起来。

设计:

数据库:建3个主表,人员管理表,考核类型管理表,分数总结表,将3个表关联起来。

数据访问层:对表的访问及处理方式(增加,删除,修改等)

业务处理层:界面,数据的录入,各种业务处理。

项目的功能测试

一.首先设计项目测试计划。测试计划内容包括:

1.测试时间,测试阶段划分

2.测试进度及人员安排

3.测试环境,测试资源(测试方法,测试工具等)

二.然后设计项目测试用例。项目需求分析结束后,进行测试用例书写,用例内容包括以下部分:(功能测试重点)

检查是否实现了公司人员管理。

如果满足了人员管理,那么在这个人员管理中,是否所有的数据都能够正确处理。是否所有错误数据都能合理处理。

如果没有满足,那么还有哪些地方需要补充。

检查是否建立了考核项的管理。

如果有考核项的管理,那么是否所有的管理数据是否能够正确处理,是否所有的错误数据都能合理处理。

如果没有满足,那么还有哪些地方需要补充。

检查这个产品是否建立了分数档案管理

如果分数档案进行了统一管理,那么所有的数据是否正确处理了,是否所有的错误数据也合理处理了。

如果没有满足,那么还有哪些地方需要补充。

检查各个模块之间的关联是否都正确。(难点)

例如:

当某一员工考核项里面分数变化后,员工分数统计表里面分数是否也重新计算了。

当客户要求业务能够满足后。

检查产品的各种业务流程中的输入输出是否都是正确,各种错误输入都能够正确处理。

进入各个界面检查。

检查各个页面的布局是否合理,界面是否友好

按钮等等是否能够正常使用

输入输出是否正确

操作是否简易等等

……

三. 按照测试计划,测试用例实施测试。

首先根据测试用例检查产品的设计、实现是否能满足客户的要求,可根据需求追踪矩阵制作的checklist进行检查。

然后实施测试用例:

除了执行上面已经写好的测试用例外,实施测试用例还有个难点是设计测试数据。(因为测试数据等跟产品的设计,产品结构等有很大的关系,所以测试数据只能在产品已经成形后,才能具体设计。)

四.发现问题后,记录BUG,并跟踪,并根据修改及影响情况,进行回归测试。

(这一点项,任何测试都是一样的。而且也是非常重要的,在这里我也不详细解释了,详细对BUG记录及BUG跟踪进行讲解的文档也是非常多了,包括缺陷管理工具。)

 

这就是一个项目功能测试的基本流程。

上面所描述的也只是项目功能测试的冰山一角。真正实施起来时,还有很多的细节需要处理,比如:如何才能写一个合理的测试计划;如何合理安排测试进度;测试用例用什么形式写;发现了BUG怎么进行汇报和跟踪;什么情况下需要做大量的回归测试等等。

举这个例子就是想纠正一些人的错误观点。

功能测试这样的黑盒测试一点都不简单。

它要求对需求和业务有非常深刻的理解。同时好要有软件开发知识或编写代码的经验,能理解产品的设计,实现的过程。最后很重要的是,能够根据需求和设计实现,写出好的用例,构思出合适的测试数据来找出产品中的错误。这些是测试的基础,方法和工具是测试的辅助手段。

测试做的好坏也并不是你会写代码,你会做白盒测试,你会做使用好多好多种工具,你就能好测试了。测试的基础一定是功能测试,如果你连产品的功能,业务流程等都不能够完整的理解,那么你的测试是不可能做好的。

当然,也并不是只要会做功能测试就一切ok了。

如果永远只会做功能测试,只会做黑盒测试,不会白盒测试,不会写测试脚本,不会使用工具,那么你的测试道路只会越走越窄。写测试脚本,使用工具等都是提高测试水平很好的方法,但是前提是要有好的基础。

最后建议一下测试新人,刚入行时,不要盲目的学习各种各样的工具及写漂亮的测试脚本。学这些肯定是有用的,但是要分清主次。测试初期,首先要练习自己的基本功:比如如何写“测试计划”,如何去理解一个产品的设计原理,业务流程,如何写“测试用例”,怎么设计测试数据。再学习些开发的知识,能理解产品的一些重要设计和实现原理等。

这些都学的比较扎实后,再去考虑学习工具和各种各样的测试方式来提升自己。

相信通过这样的学习模式,你的测试道路会越走越宽,越走越好~

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