阅读了一篇文章《你靠什么在科室立足？》，让我受益匪浅。文章中提到了医生需要具备十一点素质，才能更好的在科室立足并拥有和谐的人际关系，医生如此，护士亦然。

马克思说人的本质是所有社会关系的总和，小编不才，不能谈所有的人，只能说说小护士如何在科室中立足，在科室工作，「我」与大家的关系无非就是我与病人、同事和领导。

「我」与病人

既要施展技术，也要给予关爱。护理操作技术是护士必须具备的基本功，护士专科护理技术精通，娴熟，既能减轻病人的痛苦，也能获得病人的信任，给病人以安全感。我在工作中发现，患者首先是承认你的技术，接着才是和你建立护患关系。袁娭毑是我们科室是我们科室的一名病人，她人比较胖、血管很细，方姐和倩倩却总是能够一针见血。可是袁娭毑每次遇到护士长日查房表扬的总是倩倩，我们都感觉很纳闷，昨天倩倩手感不好，还是叫方姐去救的场呢。后来在袁娭毑的一次表扬中我们知道了原因，她说倩倩这妹子喜欢笑也总是能够跟我聊上几句，这孩子挺讨人喜欢的。原来倩倩在每次的操作时总会跟病人拉上几句家常，让病人感受到生病时的温暖与关爱。所以，一名的护士不仅要有为病人服务的本领，也要有一颗为病人服务的心。

「我」与同事

既要心存傲娇，也要学会谦卑。傲娇是指你在工作中骄傲的资本。晶姐是我们科室的主班护士，也是医保专干。每次我们上办公班，遇到问题了，就是打找晶姐；每次医生遇到医保的审核问题，也是时间想到的是晶姐。在办公班和医保的问题上面我们都感觉没有晶姐简直不行。我一直都坚信在一个科室里立足，不一定要成为那个的人，但是一定要成为那个不可或缺的人。大家在工作中遇到一件事情无法解决时，时间想到的是你，也只有你，这就是一个护士在科室里的无法的存在感和价值感。晶姐有她傲娇的资本，但是时刻却懂得谦卑，工作中向老护士学习致敬，向小护士不耻下问。

「我」与领导

既要保持敬畏，也要不失「无畏」。尊重你的领导，我在工作中发生错误护士长批评时虚心接受，但是护士长批评错了，也不当众说出让护士长难堪。那么当领导错误时就不说了吗？当然不是，像我就是私下委婉地给护士长指出，并给予他解决问题的两套方案意见。作为下属要摆正自己的位置，也要大胆地提出自己的建议，学会把握这个度。其实，领导也是普通人，只要你真诚待人，他也很平易近人。心存敬畏才能行有所止，心存「无畏」才能大胆前行。

总而言之，更好地做好自己的本职工作，你就能有自己的一席之地，并且立于不败之地。

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