杨明

昆山德建昇华科技材料有限公司总经理

昆山市紧缺产业人才

华东理工大学商学院企业导师

诺欧商学院DBA2020级

NEOMA BS 中国校友会理事

诺欧商学院 NEOMA 工商管理博士DBA2022年招生简章

诺欧商学院2020级在职博士学员杨明，目前担任昆山德建昇华科技材料有限公司总经理，也是华东理工大学商学院企业导师，被评为昆山市紧缺产业人才。

昆山德建昇华科技材料有限公司引进欧洲先进的板材打印及表面处理全自动化生产线，配备完善的生产研发与质量控制体系，以数码打印技术为核心，通过设计与工艺的创新，打造集功能与美学于一体的高品质、差异化的板材产品，不断创新并突破现有市场原材料和生产工艺的瓶颈，为消费者提供独特与舒适的家装建材产品。

UCMT：非常感谢德建昇华为我们的校友提供了宝贵的参访交流机会。您对这样的一种活动形式有什么样的感受？

杨明：我觉得这个方式还是很不错的，因为之前念MBA的时候也有过类似的企业参访，但当时可能是为了参访而参访，参访完以后其实并没有深入了解详细的一些情况，包括要解决哪些问题。

这次我觉得学员们都是带着问题来的，真的想通过了解我们每家企业来对自身平时管理、学习的方式进行改进提升。有这样一个机会让我们做介绍，大家提问题，讨论如何改善问题，沟通完以后晚上又开始进行头脑风暴。然后针对当天的参访，又提出了很多的总结和问题，所以我觉得这种模式很好，也希望后续这类的活动越来越多。

UCMT：在参访过程中，其实您也提出了像C2M这样比较创新的一个模式，那C2M模式在这样一个时代背景下，您觉得它的一个优势在哪里？或者和跟其他行业的一些区别性在哪？

杨明：我先讲一下我们这个行业吧，我们属于家居建材行业，主要是生产家具的柜门板、墙板、地板，我们行业现在的终端消费群体基本上集中在九零后以及九五后，传统的这些家居建材工厂的生产方式、产品研发方式，它其实已经跟不上了。因为他们去定制这样一款花色和颜色，那它的上游对他是有要求的，也有很大的一个体量。

这就束缚了设计师的想法，设计师首先想的是开发完以后能不能卖出去？如果滞销了这个库存怎么办？而我们通过这样一个打印技术的话，研发的时间急剧缩短，你终端需要什么，我就可以通过打印技术来实现。真正实现向C端的一个定制化。

比如说我的表面希望是阿尔卑斯山脉的石材，用金丝楠木这样的名贵木种，颜色需要定制化，那通过我的技术是完全可以实现的。所以说那我们的技术其实打破了传统家居设计师的设计思路和束缚。

UCMT：您觉得未来像数字化相关的一些技术，能给我们的研发板块、市场、管理、人才培养，带来哪些推动或促进作用？

杨明：现在我们整条生产线都是工业4.0的，因为只有这样一个柔性化、自动化的形式，才能保证产能产量达到要求。同时我们也进行了数字化和网络化升级，因为我们的核心竞争力是在产品研发经验、产品理念和产品设计上。

在设计端我们跟酷家乐进行合作，酷家乐是全国最大的全屋定制的设计软件之一，但是它只能完成全屋定制的layout这一个布局，并不能完成饰面的定制。所以酷家乐也愿意跟我们合作，我们把饰面定制实现以后，才能真正意义上地实现你的全屋定制。

酷家乐的口号是“所见即所得”，就是设计完以后，你见到的那些效果最终都会实现。但我希望通过我们的赋能，能够让设计师达到“所想即所得”。这就是数字化、网络化给我们带来的好处。

UCMT：我们GDA一直在推广像终身学习、学产研生态圈这样的一些理念。您觉得对我们公司来讲会有哪些合作的机会？

杨明：我觉得GDA这个平台是一个非常好的平台，对于我个人来讲也是一个很好的机遇。比如说之前在MBA的时候，我们也有校友会，只不过是学校的一个小组，大家可能会分什么智能制造俱乐部，化工俱乐部等等。

未来我也希望我们GDA不光是每个学校融合在一起，也能够有这样一个细分，这样的话大家能够更快速更便捷地找到一个圈子。因为大家都想通过GDA寻找一些资源，因为大家在不同行业，有的是做管理的，有的是做人事的，做行政做财务的，但我希望大家能够多沟通、多交流，取长补短，真的做到终身学习。

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