年终总结是对全年工作的回顾和反思以及整体思考，在复盘的基础上，我们能更好的开展第二年的工作。

在工作中，不是所有的努力都会被看到，千万不要小看年终总结，有总结才有成绩，有成绩才有奖金，有奖金才有未来！而且，财务部的80%工作业绩，需要借由工作汇报，让老板关注，以及理解财务的价值所在。所以财务更应该学会正确的总结和汇报。

眨眼间，又到了一年一度写年终总结的时间了，那么财务人如何写好年终总结呢？很多小伙伴都是用PPT的形式进行展示，当然，财务同胞们也不例外，我给广大财务小伙伴们整理了年终总结写作的技巧，由衷的希望大家总结的PPT能够更完美！

01

写出好标题

将一年所发生的所有与财务工作相关的事件列出来。同时写下在这些事件中，财务运用的思路和想法。在所有财务事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。

02

上年度工作内容

一般公司的财务工作主要分为：日常会计核算工作、日常资金收支管理、日常财务管控工作、日常税务管理工作、会计工作的管理和监督等。

（1）先将一年来所做的工作列一个清单，比如去年做了30项工作，先列出来。这项工作应该在平时就做好积累。（2）然后把工作清单进行分门归类，归类的依据为部门的工作职责，一般的公司为：财务决算、财务预算、资金管理、成本管理、税务管理、财务信息化、会计基础工作、会计人员管理等。（3）上年度工作总结写完之后，可以进行简要的评述，可以根据实际工作情况进行展开，将工作内容量化成数据，列明取得的成就，同时也总结不足之处，并写下改进的想法。

03

新一年的工作计划

在写下年度工作要点的时候可以参照上一年度的工作内容，看是否有需要改进或者提升的地方，制定相应的工作目标，要注意结合公司整体战略和实际情况，财务系统领导的想法和指示，目标实现的难易程度等因素，切记不要给自己定太高的目标，不然到时候完不成可就啪啪打脸了。　　总结报告不仅是为今年画句号，更是对明年做准备。一份好的年终总结要给领导营造一种有想法、能干活、有能力且热情洋溢的状态。

04

工作感想及建议

这一部分就是展现你个人魅力的时候了，这一年下来对财务工作有哪些想法，或者对公司的财务管理制度等提出可行性的建议，都可以写下来。如果提建议的话最好条理清晰、有理有据，注意态度要谦逊，给人看了感觉是真诚的为了公司发展而提建议，而不是表达不满或者挑刺。

05

注意事项

（1）介绍工作成就要简明扼要，重要功绩往前放，同时不宜太过冗长，细枝末节能省则省，建议在主体成稿之后，再进行提炼、精简和修饰开头语。（2）措辞不要口语化，尽量用书面用语，不要直接出现人名。主要称谓可以如下表示：公司主要领导、公司财务负责人、公司财务部门负责人等。（3）记得最后感谢领导与同事，年度总结，不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事。

（4）学会争取机会，明智的人不会仅仅在工作总结里总结，而是要通过汇报的机会争取各种资源，毕竟，工作总结是制度规定里面允许和上级领导沟通的一种重要方式。

06

写财务总结容易出现的误区有哪些？

把总结当形式

与业务部门年终绩效考核会有硬性数据指标相比，财务部门硬性指标相对较少，部门的年度总结就更显的比较重要。年终总结是难得的展现机会，一定要重视写好，不能应付敷衍，自甘平庸不等于慢性自杀吗？

忽略公司战略

公司战略是公司最大的政治，工作报告要体现公司战略。对照年度任务计划，紧扣公司战略，体现对公司的认同度。财务部的工作、辅助其他部门的工作，都是服务企业战略的，工作总结，需要体现公司战略。

不重视展现形式

关于展现形式，财务人能用数字、图表说话的，还是要用，不必非得让人眼前一亮，至少看的饶有兴味也不错。一个逻辑清晰的布局、新颖的形式展现，显示你的头脑和创新，让别人更感兴趣你的内容，无形中给你的报告增色。

不懂投“其”所好

俗话讲，做事不由东，累死也无功。领导的风格、习惯、希望、诉求，不得不知。这也是报告的定位，分不清谁在写，不知道让谁看，不知道领导的诉求，做事就如在云雾中一般。做任何事要有明确的目的性，抓住主要矛盾才好。

总之，工作总结是评判或考量工作绩效的依据之一，一份出色的工作总结能为你的绩效考核增色加分不少，但是工作总结是建立在实际工作基础上的，只有在干好工作的前提下才能写出一份出色的工作总结。所以劝谏广大财务小伙伴们，首先一定要好好工作呐！