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2021成都人力资源管理师好考吗?

来源:

成都浩诚职业技能培训学校

    发表于:2021-06-18 09:52:04  

人力资源规划知识点分解

1.母公司的主要职能 5

①生产,经营、计划的协调与控制;

②组织管理与协调;

③财务管理;

④投资的协调与控制;

⑤子公司职员的聘任。

2.企业集团管控的内容 5

①管控基础;

②管控体系;

③职能与业务管控;

④管控机制;

⑤管控环境。

3.企业集团组织结构设计的原则 5

①管理原则;

②顾客满意原则;

③合理利用资源原则;

④适应外部环境原则;

⑤集权与分权相结合原则。

4.组织结构再设计中外部环境分析进行调查研究的方法 5

访谈法、问卷调查法、比较研究法、头脑风暴法、资料分析法“访问比头资”

5.在企业集团中对各级组织机构的工作效率进行评定的指标有 5

①决策机构的反应速度;

②决策机构的效率和效果;

③机构的执行能力与执行效率;(执行机构的能力和效率)

④公文的审批效率;

⑤公文的传递效率。

6.集团总部组织结构再造的前提 5

①社会需求、科技进步发生变化;

②集团产业结构和行业方向发生变化,集团产品更新换代;

③业务组合、业务流程、销售网络发生变化;

④集团高管层以及员工素质发生变化;

⑤集团公司进行并购、剥离,下属企业的地位发生变化。

7.集团总部应成为集团的 5 大中心

战略中心、人力资源中心、资本中心、制度中心、文化中心

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