UI设计师可以包括平面设计和交互设计，很多人对UI设计师的工作流程都很感兴趣，今天我特意将甲骨文华育兴的UI交互设计师的老师请过来，她将这么多年讲课以及项目工作中的经验分享给大家!

学会临摹

当然在临摹之前有个非常重要的步骤就是看，大量的看好的作品，提升自己的眼界。有位工作几年的前辈曾跟我说过一句话让我记忆犹新，“一看需求拿起来就设计?没有那么多的经验积累别闹了，没看过几十个几百个相关的页面你也好意思开始做(大意)”，之前大神曾经说过，他中如果14个小时在做设计，一般12个小时在搜集整理别人的好的思路，真正用做做设计的时间基本只有2小时，当然他是有非常高的眼界和执行力的。所以可以看出好的设计作品不是石头缝里蹦出来的，是建立在对之前设计师大量作品的智慧以及对新需求的理解结合出来的，正所谓站在巨人的肩膀上，站的才高看的才远。


如何更快的进步

曾经有个笑话说如何在一年时间内获得三年的工作经验，是加班~哈哈哈。其实不难发现更快的进步就是学中用，用中学。专业技能中的设计能力***为基础的是临摹，进阶是模仿，再进阶是超越即创新。这个******上好的设计太多了，我们不可能个个都临摹，为什么要见到好的设计存下来，就是为了之后能用上。当然这里说的临摹并不是要抄袭，而是学作品呈现思路，设计思路，表达手法等等，而且大部分的时间可以说都用在了工作上，如果说可以在工作中可以用到***潮***in的设计语言，那真的是一举多得。一是可以让自己的设计真正的产品化，二是工作中真的是有需求的，三是有更多的时间去改良...比如之前的工作项目就曾经用到material design的风格。


一定要总结

越来越感觉到一个项目做完的终点并不是那几页页面或者任务交付的时刻，常看behance和UI中国，越来越可以发现，设计思维，设计思考提升细节设计和用户体验的思路方法已经占据了首页的大半江山。而各大UED和各位设计师们也不单单是展示***终的用户界面，而是去总结项目流程，设计方法。

总结可以帮助我们反思现有的设计思路流程，重视设计的公司一般会有每周的总结例会和分享，这是一个很好的根据现有产品去反思总结的方式，当再有新的需求的时候，我们也可以很好很快的理解业务需求，按照之前反思总结的方式，加入自己新的思考，不断改善，做的更好。 另外总结发布出来不仅可以扩大在公司内部的影响力和话语权，也可以提升在业界的影响力，另外也可以请业界内外人士共同批评指正，完善设计流程。不过就是需要一些额外的时间，如果想把反思总结写好需要分享一定得干货和精力。


提升专业能力的广度

从用户体验的五个层次来说分别是：战略层，范围层，结构层，框架层，表现层。正如图中所示，提升自己的某方面设计能力的专业度，可以说是纵向走的更深，可以让人成为所在领域的，比如视觉大神，交互大神，动效大神等等，但是市场也更需要*********发展的设计师，如果在某一领域做得很好的情况下，对其他方面也触类旁通，成为一专多能的设计师，降低和其他设计师或者产品经理的沟通成本，更好的推动设计落地。


要不要学编程

曾经和很多互联网领域的同事讨论过该不该学习编程的问题...我的感觉是可以不学，但是要懂UI和编程交集中的门道，而且如果真的掌握一些编程语言甚至自己可以去做前段，懂开发，其他不敢保证，『钱』途无量...


想清楚为什么要这么设计，准备多套方案

设计有源，无论是从商业策略，场景需求还是用户体验等等。一定要有充足的理由来做设计。设计是一个太多外行都可以指指点点的职业，如果自己没有先想好，很可能遭遇质疑，而且设计方案也确实不是的，可以从准备多套方案，有plan A ,还准备plan B，效率会更高。


当面沟通

其实我的感觉是能当面沟通的就当面沟通，尤其是改版方案的******次沟通，一是可以提高沟通效率，双方一见面连比划带画的，怎么样都能说清楚，比QQ里或者邮件里反复沟通确认要高很多。二是也可以增进和别的部门的感情沟通，毕竟同为一个项目工作，如果能得到别人的理解和信任那再好不过啦~

提高书面沟通中的效率及体验

除了当面沟通，就是书面沟通也很重要，我把其分为三类，一是邮件沟通，二是在即时通讯软件上的工作沟通，三是设计走查中UI的设计规范等的一些说明。其实同理心和换位思考很重要。

(1)邮件沟通：邮件优势在于：1. 延时互动; 2. 回复/对话;3. 存档/回顾

刚开始工作的时候经常附上个源文件什么都不说就直接把邮件发过去了，后来也是Leader提醒，发现这个发邮件也是很讲究有一定的学问的，尤其在和别的部门沟通的时候，要把设计说清楚，用比较书面的用语等等。一个压缩包中附上页面效果图，和源文件等要细分文件夹，条理要很清楚才可以。降低沟通成本，提高沟通效率。

(2)即时通讯软件(钉钉，，Hi，QQ)沟通：把直接Leader拉到群里，这样他可以及时的了解进度和错误，心里有数。

(3)UI走查设计规范等：之前曾经看到一篇文章是说规范设计规范的内容，提升条理性，也可以帮助前端更好的理解UI规范。还有就是版式，我记得***开始走查的时候我做了一个扁的版面...可能需要放大PDF，还要横向滑动才能看全这个走查说明，试想RD看到这个走查，肯定不愿意看，后果就是做了走查，可能效果也不好，幸好Leader提醒我，把版式改了过来。作为一名用户体验设计师确实要有同理心，时时刻刻提醒自己。