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产品手记的前端理念是什么?

[2020-02-11 09:55:22] 浏览量：84 来源：

产品手记比邻培训中心

1、产品手记首次提出以培养产品经理人为本的学习模式。产品手记首先注产品经理作为人本的精神。更关注培养产品经理人，而不是机器呆板的学习，学习过程充满乐趣。人的基础不同，阅历不同，学习过程也不同。产品手记更看重培养个性化的产品经理，而不是千篇一律呆板的产品实习生。

　　2、产品手记首次提出共享学习模式。共享学习模式下学员说了算，价格完全由学员决定，共享学习解决了业内培训价格高昂的现状，在共享学习下，真正实现了高质量的学习。共享学习也打破了业内传统收费高、学习效果差的问题。

　　3、产品手记首次采用 SAAS 云培训理念产品手记认为所需即所学，所学即所教。真正能做到个性化教学。SAAS 化教学模式可以针对不同学员的基础，有针对性的制定培训内容。每一个学员都存在优点、也存在缺点，SAAS 化教学可以解决优势更优，弱势更多的问题。

　　4、.产品手记首次提出产品经理人永久学习。产品手记理念认为培训并不能解决产品经理的学习问题。产品手记利用永久学习模式，学员可以随时来参加培训。产品手记利用网站、论坛、公众号、圈子给学员一个持久的学习空间，学完即能成为永久会员，获得终身学习资格。再高速变革的互联网时代有一个真正避风的港湾。

　　5、产品手记首次采用了教练模式培训。传统的教学模式并不能真正培养实战家，只能培养实习生。而教练模式可以培养真正的实战家。传统教学先教后练。教练模式先练后教。鼓励学生首先自己独立思考解决问题。挖掘出作为产品人脑洞深处的灵感与思路。6、.产品手记首次采用了公司化教学模式。学员进入的不是课堂，是公司，从学习始就已经积累经验。成为真正产品经理。教师是 CEO，学生就是产品经理。通过公司化的场景，能真实的在进入公司后上手实战。

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