资格名称

考试日期

考试时间

考试科目

信息系统项目管理师

下半年：11月7日

上午9：00-11：30

信息系统项目管理综合知识

下午1：30-03：00

信息系统项目管理案例分析

下午3：20-05：20

信息系统项目管理论文

时间

章节

说明 

天

考试情况介绍

了解考试的形式、内容和难度、典型题型及解题方法对考试有一个基本的认识，具有思想准备。

项目管理基础知识

理解项目与项目管理的相关概念 ，项目生命周期特征、过程与过程组的联系与区别。

项目立项管理

理解项目建议书、可行性研究、论证与评估的概念，掌握可行性研究与评估的方法技术。

项目整合管理

理解项目章程的作用 ，掌握计划的编制方法、整体变更控制流程、收尾的分类及流程等。

项目范围管理

理解产品范围与工作范围的联系与区别，掌握创建WBS的方法与原则、范围确认的职责、范围控制的目的及方法等。

项目时间管理

理解活动与工作包的关系 ，掌握活动排序、估算、制定进度计划及进度控制的工具、技术。

第2天

项目成本管理

理解成本管理计划的作用与成本基准的含意，掌握成本估算、预算及控制的工具及技术。

项目质量管理

掌握质量保证及质量控制的工具和技术。

项目人力资源管理

掌握编制人力资源计划、组建团队、建设团队及管理团队的工具和方法。

项目沟通管理

掌握沟通管理计划的内容，掌握绩效报告的分类及干系人管理的目的。

项目风险管理

理解风险管理的目标及风险的分类方式 ，掌握定性分析、定量分析、风险应的工具和方法。

项目采购管理

理解采购管理及外包管理的含意 ，掌握采购计划的内容、对招投标、政府采购法、合同法内容理解性掌握。

第3天

项目配置管理

理解配置管理的作用，掌握版本控制、配置审计及配置状态报告的工作方法与注意事项。

案例分析

掌握案例分析题的解答方法与技巧。

信息系统开发基础

掌握信息系统基础知识及软件工程知识，熟悉软件维护分类、面向对象基本概念及UML。

信息化与系统集成技术

掌握信息化相关知识，理解各种典型系统集成技术的特点。

第4天

信息化与系统集成技术

掌握企业系统集成相关技术

计算机网络基础

理解OSI模型、物联网与云计算、虚拟化技术等，掌握网络技术标准与协议、网络分类、网络存储技术等。掌握综合布线

信息系统安全管理

理解数据加密与认证机制、信息系统安全属性，掌握访问控制、防病毒、安全审计、分级管理等措施。

知识产权与标准化

理解标准化的含意，掌握著作权法、常用的软件工程标准及机房与综合布线标准的内容

信息系统服务管理

理解监理与IT服务管理的概念；了解集成资质管理办法内容；

总结/答疑

对所学内容答疑

第5天

项目组织级项目管理与大项目管理

理解项目组合管理基本概念与大项目管理基本概念，掌握盈亏平衡点的计算、组合管理的工具及过程计划的作用。

管理科学基础

掌握图论应用、决策论、线性规划、动态规划等方面的典型计算技巧。

企业管理知识

理解战略管理、业务流程管理及知识管理的作用与目标，掌握战略分析的工具方法，掌握知识的分类方法。

论文写作

理解论文考试的目的及评分标准，掌握论文写作的方法、技巧及常考的问题类型。

零基础加强班

服务内容

阶段性学习计划制定；基础配套视频教程；5天直播上课；章节测试+阶段测试+考前模拟测试；考前4小时串讲；24小时在线答疑+论文批改

培训费用

3580元/人

精讲班

服务内容

阶段性学习计划制定；5天直播上课；章节测试+阶段测试+考前模拟测试；考前4小时串讲；24小时在线答疑+论文批改

培训费用

2980元/人

班（考过为止）

服务内容

阶段性学习计划制定；基础配套视频教程；5天直播上课；章节测试+阶段测试+考前模拟测试；考前4小时串讲；24小时在线答疑+论文批改；

培训费用

12800元/人

考前串讲班

服务内容

2天直播上课；考前模拟测试；考前4小时串讲；24小时在线答疑

培训费用

880元/人

企业内训

课程顾问根据企业需求安排讲师，于企业内部授课，并创建企业学员专属学习QQ群。（少提前15天确认上课时间）。

上述各班赠送内容（不含串讲班）

历年试题分析与解答；授课讲义；论文范文；学习交流QQ群