电商崛起，成本不断上涨，大量依靠促销活动使得门店利润微薄，无人进店......种种问题可以看出，化妆品店经营已进入深水区，传统门店如果再不走出去自己习惯的“舒适区”，那么倒闭只是时间的问题。

事实上，从化妆品店兴起开始，门店老板们就是被扶着过大河的，甚至有的化妆品店老板已经开了十几年店，但压根没搞懂零售！

一开始靠着行业红利，用产品取胜，并不需要什么零售技巧，有产品就有销量。但回顾近年行业的发展可以发现，行业红利期逐渐走到尾声，大众品牌诞生的窗口期已结束，化妆品行业开始步入下半场；再后来，门店又完全依靠厂家全包系列的促销活动，根本不需要门店老板操心什么。如今厂家的终端促销也少了，没了厂家，店家也没了招，不知道怎么做生意了，只能眼睁睁看着生意下滑。

在互联网没发达之前，利用信息不对称、不完善、滞后的特点，每个街边门店都是一个天然的引流点，有产品就能出去，尤其对于一些黄金位置的门店来说，压根不用考虑客流和客单的问题！

但随着信息透明化，商品流通全球化，以及生活节奏的加快，许多消费者表示“懒得”逛街了，他们已经不拘泥于某一个店面里的某些产品了，也就是说，传统的营销模式，传统的人货场格局已经行不通了。

面对这样的窘境，不少门店老板也意识到，不能再坐以待毙了，但从记者目前走访的化妆品店来看，大多数门店还是难以走出以往的舒适区，依旧在“慢性自杀”。 

对不少门店老板来说，起初只想着开个店，等着有需要的顾客上门选购成交，然后坐等发大财。

逐渐地，门店店主就成为了品牌商和经销商的销售场地提供者，“被服务”成习惯的他们已经失去了建设学习的精力和动力。稍有成绩，便心满意足；一有问题，便怨天尤人。

然而，时代变了，消费环境变了，消费者也变了，门店却还是老样子，老板也还是老样子，对门店缺乏管理能力，不去学习甚至不让员工学习，不去做改变，只守着自己的一亩三分地，就连基本的吸取经验也没做到，坐井观天，不知如何进步，自以为已经做到，其实依旧是用着老经验应对新消费，那消费者凭什么进你的店生意也自然做不好。