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佛山中高层企业管理培训MBA班

来源:

香港亚洲商学院

    发表于:1970-01-01 08:00:00   129人浏览
相关标签: MBA培训   佛山MBA培训

  企业对中层管理者的考核机制尚不健全表现在以下几个方面,目前,总公司对中层管理人员的考核包括试用期考核、年度考核和任期考核。但是,无论哪种考核都存在着考核形式单一、清华MBA考核指标不明确、考核结果反馈不及时等问题,严重影响了考核的实际效果。佛山中高层企业管理培训MBA班能够很好解决这种问题。
  佛山中高层企业管理培训MBA班指出首先是考核尚处于定性化的层面,考核指标模糊。当前企业对中层干部实施的各项考核仍沿用"德、能、勤、绩、廉"等笼统的评价指标,还没有将这几项内容量化为科学具体的、可操作性的考核标准,这就使得考核结果大同小异,区分度不明显,有失考核的信度和效果州。
  其次佛山中高层企业管理培训MBA班说明考核结果缺乏及时反馈。考核的作用是双向的,既能使企业了解被考核者的工作状况,又能使被考核者发现自己的缺点或不足,以及时改进。
  还有就是对考核结果运用不够。佛山中高层企业管理培训MBA班评价考核结果将为企业进行科学的人事决策提供有效地依据前,我们对中层管理人员的考核结果与对其奖励、晋升、降职、降级等结合的力度不够,这就使得大家对考核的重视程度降低,使考核流于形式。竭诚为您提供优质服务,寻答案去厚学网。

 

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