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北京企业管理者培训教材

[2018-03-06 13:34:20] 浏览量:39 来源:

优服邦

  北京企业管理者培训教材?一个企业要想要的成长,必要在管理方面有很好的技巧,也许有很多企业都有这样的困惑,企业管理到底应该怎样做呢,怎么做才是好的呢?下面厚学小编就针对企业管理高层管理做相关知识的介绍。

  必须知道的企业管理常识

  企业管理必须简单

  彼得·杜拉克说:“简单的也就是好的。简单是一场信息革命,其任务是使复杂的事情简单明了,创造适当的指令。”就是用合适的人做合适的事,尤其不要有关系户或裙带关系。

  这些企业管理知识要知道

  批评讲方法是管理艺术的精髓之一

  作为领导,管理者难免要批评下属,但决不能简单化的看待批评。批评的目的是为了指出缺点、错误,并期待改正,如果你的批评只是指出错误,或者仅是个人情绪的宣泄,而未达到让被批评者改正,让其他人警惕的目的,这就是一种失败的批评。所以批评是要讲方法的,它是管理艺术的精髓之一。

  1、认真地对待批评员工的方式问题

  2、批评所要注意方式方法

  3、带着爱心去批评

  4、委婉地指出错误更容易让人接受

  5、不要当众失责下属

  6、简短有力的批评更有效

  7、用“表扬”来批评

  8、“狠批”勿忘善后

  

  希望通过以上厚学网关于“北京企业管理者培训教材?”的介绍,能够给大家带来帮助!

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