一辈子当基层员工！不懂会计思维

　　从业多年以来，认识了一些中小企业的老板，有许多老板都是出售身世，关于出售非常重视，也有些老板是技能身世，关于技能特别青睐，除了出售和技能外的其他业务，都不是很重视。当然，一个企业刚起步，出售很重要，有了出售就有了收入，就能养活后勤体系的一大帮人。昆山会计之窗认为当企业发展到必定程度的时候，财务会计变得更加重要了。老板就必定要有会计思想了。

　　很多人觉得，会计天天和数字打交道。特别讨厌算数。其实。“会计”就是把钱的事讲清楚,并不难。会计是指将能够换算成金额的所有,依一定的记账规则归纳整理到财务报表上的方法,同时对投资者、债权人等对象报告特定期间内的经营损益与资金流向。

　　会计思维,其实并不难。我们只要知道一个公司的的赚钱结构=损益表结构，现金收支结构=现金流量表结构是怎么样的情况，找出里面的构成项目，如何让损益表结果变成正数，让现金有盈余的方法，并且切实执行。

　　昆山初级会计师以实体店服装店为例,我们看财务报表的时候，可以将每家实体店的损益表的收入与营业利润与去年的同期月份比较，看看是上升了还是下降了;还可以比较人均创造的销售额每月是如何增减变化的。

　　会看财务报表的店长,才能帮公司赚钱

　　一个公司了一个店长，有一个要求就是要有会计思维。有会计思维的店长才能帮企业赚钱，而一个会看财务报表的店长，只要有心，就会发现店里的很多问题，报表数据的异常情况，也是能够马上采取措施，改善业绩。另一方面，每个店铺每个月都制定预算，预算数据与实际数据进行对比，就更能看出很多问题。经营者必须教会每家店的店长使用财务报表，尤其在今天新零售的时代，连锁运营的实体店铺，店铺运营能够更加有计划，更加科学，让店长们知道，采取什么样的营销策略，能够让报表上的数字发生变化。

　　想要知道会计数字的变化,掌握原始数据很重要,可是事实上有很多公司并没有做到这一点。

　　看财务报表的数字,能马上知道决策的成果

　　例如,坪效(平效)这个指标经常拿来计算商场经营效益的指标, 指的是每坪的面积可以产出多少营业额(营业额÷专柜所占总坪数)。以百货公司为例, 店里不同的位置, 所吸引的客户数也不同。一楼入口处, 通常是容易吸引目光的地方, 在这样的黄金地段一定要放置能赚取大利润的专柜, 所以我们会发现百货公司的一楼通常都是化妆品专柜。

　　所以，会计思维就起到很大的作用，通过分析坪效，就能够调整商场的商品的摆放结构。

　　经营不会永远一帆风顺，若不能觉察到伴随的风险,并且从错误中吸取教训,就无法持续发展。这时候如果用会计思维,将会有不一样的结果。用会计思维去思考，考量一家企业，分析数据背后的原因，用数据去驱动管理，才能避免大的损失。

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