SAP企业如何员工
据机构调查，很多企业喜欢的方式是聘用内部员工。与“做熟不做生”同理，企业也希望用那些已经认识的人。如果企业某个管理岗位正有空缺，首先要考虑的是从内部职员中提拔，或者将原来的临时工转为正式员工。

当内部并没有合适的人选时，企业才会退而求其次：内部员工。企业希望一个值得信赖的人他熟识的人。企业用意很简单：朋友之间比较了解，会把一个有经验或一个业绩不错的人带到企业中来。并且成本还低，因为既不需要中介费也不需要成本。

如果还行不通，企业在时会根据不同的用人要求作两种选择。高层管理，选择猎头公司，这得花点钱，通常是被“挖”者的20%至30%；找低层次的，可能会找职业介绍所。通过各种渠道网来不少简历，供企业选择。

如果上述方法都不适用，企业才不得不选择他们不情愿的方法：看求职者投来的简历，或在媒体上发布“启事”。而这种企业最后选择的方式往往成为很多求职者主要的求职渠道。也就是说：求职者喜欢的方法刚好与企业喜欢的方法相反。
经过八年耕耘，我们已经在全国范围内打造了一张强大的内部网，截止到目前位置，有SAP业务的企业共2900家，我们的内部网已经覆盖了其中85%以上，共2365家

合作模式 实战完了之后我们会进行合作企业的内部(内部不限次数),直到你成功拿到OFFER并签署劳动合同并过试用期为止，根据学员的个人意向去外部顾问或者内部顾问的职位，我们企业内部的人低为顾问，别为项目经理或者部长(现在企业考虑成本问题，不太愿意采用猎头的方式)，他们在之前会帮助您完善简历并进行，这样大大增加了您的成功机会，因为他们是了解企业的人。和我们合作的企业内部人成功一次，我们都会给予奖励(1000到2000，具体金额取决于为我们成功的次数)，这样能够保证我们的内部人有足够的积极性来为您的SAP事业保驾护航。

内部的单位
HP、IBM 、电网、中国电信、中石油、埃森哲、阿尔卡特朗讯、苏宁、启捷、联想集团、广州核电集团等大中型企业。
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