课程背景  
   二十一世纪，中国的房地产行业面临着的机遇和挑战.，人才的竞争和人才的流动空前加剧。谁能拥有人才，谁就拥有关乎成功的重要筹码。如何引进、培养、任用、考核及保留人才正被越来越多的房地产企业所重视。
如何为企业搭建符合企业战略发展目标的人才梯队，优化房地产企业队伍，做好知识管理，为企业的可持续发展奠定基础——这里将给您！
我们期待一个精英团队在您的带领下书写中国房地产企业的奇迹！


课程收益
1．理论联系实际，对人力资源管理六大专业版块的理论体系进行系统梳理，结合标杆企业（万科、龙湖等）具体案例，课程生动接地气；
2．围绕当前企业关注的人才培养、绩效等问题，落足中小房地产企业现状，提出切实有效的方法、经验与工具；
3．分组讨论、专题研讨、沙盘演练等各种教学形式相结合，让每个学员都参与进来，形式活泼，印象深刻；
4．授课教师均为中山大学房地产EMBA中心的教师，出自万科或龙湖，曾经在标杆企业人力资源部及其他重要岗位担任要职，同时具有数十家中小企业管理咨询或辅导的经历，及多年房地产EMBA课程教学经验，理论有高度，实战经验丰富，且授课经验丰富；
5．本中山大学房地产人力资源总监班学员有资格加入中山大学房地产EMBA同学会，以历届中山大学房地产EMBA同学（约1500人）为基础，中山大学房地产教育中心将定期举办房地产企业及人力资源管理相关的主题沙龙，促进各学员间的合作与交流。
 
课程特色
1、理论教学+案例分析+小组讨论+落地作业+工作实践。
单纯的理论教学很难在工作实践中落到实处，只有让学习者积极参与，把学习与实际操作进行有机结合，才能巩固与强化学习成果，达到学以致用的目的。
2、系统学习加倍放大学习效果
单次的听课只能带来思想的短暂冲击，系统的学习才能让每一次的头脑风暴真正转化成促进企业发展的强劲推动力！
◎针对性：结合房地产企业自身特点，进行“量体裁衣”；
◎前瞻性：与企业人才发展战略相得益彰，合理打造企业品牌；
◎实战性：针对房地产企业实际，实事案例式教学，传授实用技能，学以致用；

报名须知