-
课程说明
课程级别 初级 培训周期 一周以内 上课时间 周末班 上课地址 北京市朝阳区工人体育场南路8号 学习目标1、深入理解GJB5000B-2021标准，有效提升军用软件研制组织的管理能力与研发水平；
2、从原理上理解现代软件工程方法论，提升分析问题与解决问题的能力；
3、了解GJB5000B转版过程中的重点与难点内容；
4、为顺利完成GJB5000B提供理论支持。授课对象军用软件开发企业的项目负责人、研发人员、质量人员以及及其他感兴趣的人员。
课程简介GJB5000B军用软件能力成熟度模型培训班
为了提高军用软件产品的质量，中 央 军 委装备发展部于2021年12月30日发布了GJB 5000B-2021军用软件能力成熟度模型标准，规范了为达到研制高质量军用软件的目标，软件开发组织制定过程规范的基本要求，以及过程改进的路线图。 2022年3月至2024年2月为标准换版过渡期。过渡期间，按照GJB 5000B标准开展有关培训，编制体系文件，试运行并完成内部评估； 2024年3月后，全部贯彻实施GJB 5000B标准，并按此进行军用软件研制能力评价。
上课安排
【培训形式】
讲授法、演练法、讨论法、案例分析法等。
【上课时间及地点】
培训3天，共18课时。
方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生，具体新的开课时间及地址，请与我们的课程顾问索取。
【培训教材】
专用配套教材
培训内容
·
不限于
时间
上午（9：00-12：00）
下午（13：30-16：30）
天
一、基础知识
1.1制定GJB5000的必要性
1.2国外标准现况
1.3能力成熟度模型分析
1.4 GJB5000的发展
二、 GJB5000B的主要变化
三、GJB5000B-2021标准内容
1范围
2 引用文件
3 术语和定义、缩略语
3.1 术语和定义
3.2 缩略语
4 总则
4.1 军用软件能力成熟度模型
4.2 成熟度等级
4.3 实践域．
4.4 实践域之间的关系
5 组织管理类实践域
5.1 领导作用（LD）
5.2 组织过程改进（0PI）
5.3组织资产开发（0AD）
5.4 组织培训（0T）
5.5 实施基础（II）
第二天
6 项目管理类实践域
6.1 项目策划（PP）
6.2 项目监控（PMC）
6.3 风险与机遇管理（R0M）
6.4 外部供方管理（ES M）
7 工程类实践域
7.1 立项论证（DEM）
7.2 需求开发与管理（RDM）
7.3 技术解决方案（TS）
7.4 产品集成与交付（PID）
7.5同行评审（PR）
7.6验证与确认（VV）
7.7 运行维护（MT）
第三天
8 支持类实践域
8.1 配置管理（CM）
8.2质量保证（QA）
8.3决策分析（DAR）
8.4 原因分析（CAR）
8.5测量与绩效管理（MPM）
四、书面考试
备注：具体时间安排由培训老师依据进度合理调整。
课程内容以实际授课为准
方普管理顾问（北京）
预约试听
只要一个电话
已被浏览298次！
我们为您免费回电！
