【课程简介】

　　本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的主讲，讲解MINITAB专用软件的功能和应用。使学员能够系统地掌握六西格玛管理中常用的MINITAB工具。

　　【课程对象】

　　企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员)申报六西格玛的黑带高层训练课程。

　　【培训收益】

　　1.理解并能灵活运用相关流程分析工具：假设检、ANOVA、DOE、SPC、CPK/Cp/PPK、MSA，掌握Minitab软件的使用

　　2、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

　　课前准备：自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 16版并安装

　　培训模式：注重实用，实战!理论讲解;实用案例分析;分组现场演练;现场点评;现场互动讨论。

　　【课程大纲】

　　讲：Minitab软件介绍

　　菜单和各窗口界面，各菜单功能，Excel与Minitab数据交换，产生随机数据，数据堆叠与拆分，调出数据窗，调出结果窗，调出图形窗，重复上次命令，图表工具

　　第二讲：参数估计

　　点估计和区间估计，平均值，中位数，方差，标准差，95%的信赖区间，偏度，峰度，箱线图，图形化汇总数据解读

　　第三讲：参数假设检验

　　正态检验，单样本，双样本检验，配对样本检验，单比例，双比例，单方差，双方差

　　第四讲：非参数假设检验

　　单样本符号，单样本Wilcoxon,Mann-Whitney,Kruskal-Wallis;游程检验;卡方检验

　　第五讲：方差分析

　　因子、水平、效应的概念，单因子方差分析和双因子方差分析

　　第六讲：变异源分析

　　寻找多因子变异源，实施证据收集(文字报告记录，图片，录像，谈话)，计算变异分量，图形化变异源分析

　　第七讲：相关性分析和回归分析

　　相关性概念，相关系数，一元线性回归方程，多元线性回归方程，高次回归方程，回归预测，95%置信区间CI，95%信耐区间PI

　　第八讲：测量系统分析MSA

　　测量系统概念，计量型测量系统分析，破环型测量系统分析，计数或属性型测量系统分析，导入测量系统分析时机

　　第九讲：SPC/Cp,Cpk,PP,PPK,Cpm

　　统计过程控制概述，控制图原理，分析用控制图和控制用控制图，过程能力与过程能力指数，过程绩效指数，常规控制图的做法及其应用，过程控制的实施

　　第十讲：全因子试验设计与分析

　　效应，正交表，因子代码化，拟合模型，残差分析，因子筛选，因子效应图，响应等值图，响应曲面图，响应优化器

　　第十一讲：部分因子试验设计与分析

　　部分因子试验设计与分析，因子生产元与别名结构，因子筛选方法，Plackett Burman设计

　　第十二讲：响应曲面设计与分析

　　曲面响应设计概论，曲面响应设计实验，曲面响应设计分析案例，响应等值图，响应曲面图，响应优化器，案例讲解

　　第十三讲：混料配方设计

　　混料设计概念，单纯形格子设计，单纯形重心设计，有约束的设计，混料设计的技巧，响应等值图，响应曲面图，响应优化器，案例讲解

　　第十四讲：稳健参数设计

　　稳健参数设计模型，噪音表，散度因子，位置因子的确定，位置与散度建模，参数设计计划，参数设计分析案例

　　【培训教材】

　　配套教材

　　【培训时间及地点】

　　12课时，共2天，具体见开班计划表

　　培训地点：待定

　　【收费标准】

　　3200元/人，含培训费、教材费、午餐费。