新形势、新挑战、新打法

【导师简介】

潘诚企业战略管理，香港亚洲商学院特聘教授。

从事理论研究、企业运营、咨询实践30 余年。常任清华北大浙大中大诸高

校特聘教授，上海财大500 强中心特约研究员，国际注册管理咨询师CMC，中企

联管理咨询委员会执行委员，连续多年被评为各校MBA“受欢迎老师”之一。

以战略管理为导向，以组织变革为路径，以文明复兴为归宿。根植本土，横

越东西，致力于问题研究、思想传播、方案设计。是一位兼具国际宏观视野、本

土实践经验和深厚人文素养的企业问题研究。

著述丰富，管理畅销书《礼物》中文版译者，专著《大道之行》、《企业洞察》、

《破与立》深受业界好评。央视《对话》等栏目嘉宾，主持“世界商业伦理

”等大型峰会并做专题发言。是中央党校、行政学院党政干部培训常任

特聘教授。

主持和参与过多家大型企业管理咨询项目。是中移动、中石油、中石化、

中建、中化、宝钢、能源等30 余家大型中央企业长期合作伙伴。

在北大汇丰商学院和樊登读书会平台开设网络课程，听众愈百万。疫情发生，

已连续在各大网络平台直播，听众愈百万人次，受到广泛好评。更为阿里巴巴

50 万+企业做疫情应对专题课程。

【课程背景】

疫情全球蔓延、经济持续下行、中美关系危机、国际产业链重组、线上化大

势所趋，诸多不可控变量存在……

日益激烈的市场竞争态势，如何逆境突围，找到市场创新方向？

日趋复杂的国内国际环境，如何立乎不测，降低风险有效管控？

日渐增大的运营成本压力，如何见微知著，整合资源运营？

潘诚老师将从一个企业问题研究的角度，对照世界企业成长轨

迹，理性反思中国企业发展历程，探讨在复杂国际国内形势下企业的新挑战，探

寻增强民企竞争力的新战略新路径。

【课程目标】

1、明晰企业运行的内在逻辑与基本法则

2、清晰疫情之后的系统危机与深层影响

3、找到市场发现客户的策略和打法

4、了解组织改进效率提升的办法和步骤

5、厘清各层级人员角色使命与责任担当

【课程说明】

5 月31 日；亚商开学典礼；选修课程；线下面授，5 小时。

【课程地址】

东莞市松山湖高新区中以国际合作产业园多功能厅（亚商同学会基地）