战略篇（顶层设计）

亮点一：互联网+时代，看清大势再谋发展

今年的两会，互联网+上升为战略，全国都在如火如荼的发展互联网+，那么这个“+”到底该如何实施，传统企业老板在实现转型升级之前，必须要参透政府的政策，大的商业环境，社交变化，以及消费者的消费方式的变化，才能够真正的实现转型升级，才能够将互联网思维根植于每位员工的内心，才能够结出转型之果。传统企业的N种死法，你是属于哪一种？装死，找死，自杀，他杀？如何置之死地而后生？

为你解读：互联网+时代的宏观背景，传统企业与互联网企业的四大区别点，互联网企业为什么用短短几年的时间，市场估值超过经营10年以上的传统企业，互联网企业的发展到底有哪些模式？面对互联网兴起的O2O，养生行业受到的冲击大吗？你所熟知的养生行业，该如何转型？

亮点二：产品是入口，社群才是商业模式

爆款战略，只为一时的爽快，没有优惠之后，我们该何去何从？移动互联网时代，粉丝经济与产品营销该如何有效结合，达到好的效果？互联网+时代，我们必须懂得经营好自己的粉丝，俘获粉丝的心，让粉丝参与到我们的设计，生产，销售，售后的每个环节，做好粉丝的参与感，让粉丝自动的去帮助我们做口碑传播，这才是我们致胜的法宝。什么不重要，重要的是给谁。

为你解读：爆款战略，粉丝战略及参与感的核心法则。如何打造养生行业的爆款战略，这些都是需要我们去理解认知的。

亮点三：移动互联网时代的营销变革

还在做全渠道的营销？还在拼价格战，拼利润战？如果这样，你离死不远了。高额的渠道购买费用，持续下滑的利润，让我们迷失在黑夜里。传统企业营销的4P，在移动互联网时代已经发展为1P+，这就是聚焦战略。我们不能做大而全，而要做小而美。移动互联网时代营销的核心，那就是玩转人性。如何把握住人性的弱点，做好移动互联网时代的营销，在互联网+时代，移动互联网营销的三大核心点又是什么？从客户到用户，体现的是思维方式的转变，而不仅仅是一个字的变化。移动互联网时代，为什么要奉行利他主义？

为你解读：人性的弱点，4P到1P+，客户—用户—粉丝，由大而全的量变到小而美的质变，是如何发生的？诱惑—信任—利他，利他主义为什么在移动互联网时代大行其道。案例分享，养生行业的渠道之战。

亮点四：养生行业如何转型移动互联网

养生行业，是典型的传统行业，更是一个靠口碑传播进行裂变的行业。所以我们应该结合养生行业的特点，按照当今流行的社群玩法，组建属于自己的社群经济。那么养生行业的社群经济该如何突围？

找准定位，需求和人群，是移动互联网时代定位的两大核心点，你跑偏了吗？

养生行业如何利用社群经济来赚钱，哪些人的钱可以赚，哪些人的钱不但不能赚，还要贴钱去维护他？

养生行业的场景革命，如何实现借势营销，如何利用好每个节日做好场景营销？本章都将为你打通任督二脉，为您一一呈现。

实战篇（落地实战）

亮点一：站在互联网的风口上，找到企业的核心优势

移动互联网在加速冲击传统养生行业，企业只有找到自己的核心竞争力，并且转型到移动互联网，跟上用户的消费习惯的改变，深挖用户购物决策的核心因素，才能在“策略、用户、产品、渠道、品牌、参与感”上找到“互联网+医疗养生”的突破点。如何利用互联网建立企业整体核心优势？京东培训中心姜开成老师将一一为您解读

亮点二：搭建医疗养生行业的移动互联网平台

随着智能手机与网络技术的革新，现在我们的生活已经莫名其妙的被手机控制了，而让大家如此迷恋手机的重要“祸根”便是。因此作为今天传统的医疗养生行业我们需要搭建企业自身的移动互联网平台，借助搭建具有“媒体、、服务”属性的移动互联网平台。把企业的移动互联网平台建在“用户的手机里”，让服务自发走进用户的心理，利用移动互联网平台锁定用户，打造企业医疗养生入口。如何系统性建设医疗养生企业的移动互联网平台？京东培训中心姜开成老师将一一为大家解读。

亮点三：利用移动互联网打造的用户体验

这是一个由互联网引发的“用户体验为王”的商业时代，更是养生理念备受重视的阶段。当越来越多的人开始增大消费额进行养生时，为何传统的医疗养生企业却纷纷关店？就像手机行业的小米在手机市场一片红海时却利用独特社群玩法反而一举成为手机行业巨头，这充分说明用户体验的重要性，作为现在的传统医疗养生企业需要从“养生O2O模式、独特的养生理念、舒适的服务环境、的用户体验、便于传播的价值要素、高频的用户互动性”让用户愿意从听说到消费再到传播，并把美好的服务感受分享给身边的朋友，进而形成强大的口碑传播。如何根据企业的现状打造独特的用户体验？京东培训中心姜开成老师将一一为大家解读。

亮点四：如何做好医疗养生行业的全网推广 

今天的养生行业的消费模式已经在发生颠覆性变化，用户获取资讯的主要途径是网络，他们更喜欢在等社交领域搭建自己的社交圈子，他们相互之间成为了彼此的意见，他们之间有较强的信任关系，他们有着共同的价值观，他们在判断养生服务质量的时候更愿意倾听意见的想法，只要意见觉得不靠谱的事情他就不会产生消费行为。那么我们现在医疗养生企业该如何利用移动互联网三大社交工具（、、BBS）、四大搜索（百度、360、搜搜、搜狗）以及五大门户（腾讯、新浪、搜狐、网易、凤凰网）把企业的移动互联网平台推广出去，给企业平台吸引粉丝？本次培训京东培训中心姜开成老师将一一现场解读。

亮点五：建立医疗养生企业自身大数据，

当今企业之间的竞争已经上升为大数据的竞争以及消费入口的竞争，拥有了大数据便等于掌控了企业的命脉，可以一键管理企业所有粉丝，可以随时了解用户的需求变化，可以无时无刻了解养生提供的服务具体受用户喜欢的程度，可以随时随地与用户互动，可以把企业与用户之间的关系转化为具有强信任关系的友情，打通企业与用户之间的“心”关系。那么医疗养生移动互联网平台需要如何建立数据系统？具体需要哪些数据呢？京东培训中心姜开成老师将给大家一一现场解读。

亮点六：医疗养生O2O模式建立与运营

医疗养生行业作为服务业的典范，是“互联网+”的宠儿，更是打造“医疗养生O2O”的佳时期。医疗养生转型O2O有天然的优势，既有线下多年的运营经验，又有一批不离不弃的忠实用户的追随，只要借助移动互联网把老客户转嫁到线上，这样很快就能在企业端建立了一批种子用户，拥有了极强的信任感，接下来定期提供有价值的知识与用户需求匹配的服务，引导粉丝做好口碑传播，策划线上线下同步的活动，打造“关注-服务-分享”良性循环的O2O运营系统。传统医疗养生企业到底如何打造“医疗养生O2O”？又该如何运营“医疗养生O2O”呢？

京东培训中心姜开成老师将一一为大家解读。

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