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非财务人员的财务管理
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非财务人员的财务管理
1、什么是企业战略？
企业战略是关于如何形成企业长期差异化竞争优势的政策；
战略规划的目的就是通过SW0T的分析，确定使企业能够可
持续发展的战略；
战略规划需要思考的核心问题是：客户为什么给我订单。
2、通常的企业战略有：
低成本(低价格)战略(如奇瑞、格兰士)；
产品多元化战略(如海尔)；
技术战略(如微软、通用电器、英特尔)；
品牌战略(如麦当劳、劳力氏手表)；
垄断战略(如中国石油、中国铁路)；
关系优势战略(如国有企业)；
以上战略的组合。
1、以研发创新为驱动的成本战略
通过研发创新性产品，淘汰市场现有产品，创造市场新需求；
通过价值工程等研发手段，改进现有产品设计和生产工艺设计，
降低产品纯生产成本。
2、以质量改善为驱动的成本战略
通过供应链全过程质量改善，降低质量损失成本；
实现“价格同等质量优先，质量同等价格优先”的差异化竞争
优势。
3、以效率提升为驱动的成本战略
通过提升供应链运营效率，降低效率损失成本；
实现“价格同等效率优先，效率同等价格优先”的差异化竞争
优势。
课程内容以实际授课为准
