共同体管理模式落地应用实战班 开班信息
培训对象
企业董事长、总裁、总经理、副总及其它决策层领导；
希望系统学习管理实践、提高管理技能的高端人士。
开课时间
一阶《管理规范篇》 ，2013年8月8日-10日三天。
二阶《管理篇》 ，2013年9月开班。
三阶《管理智慧篇》 ，2013年10月开班。
采取滚动开班，2013年下半年每阶段课程会开班多期。
地点：杭州，具体地点提前两周通知。
共同体管理模式席导师
| 方永飞 共同体管理模式席导师 |
共同体管理模式落地应用实战班 课程内容
课程摸块：
九大管理实战模块，坚实打造企业核心能力！
一阶：管理规范篇
S0P制度管理体系设计与应用；薪酬激励体系设计与应用；股权激励体系与应用。
二阶：管理篇篇
全绩效管理体系设计与应用；积分制管理体系设计与应用；人才梯队与人才复制。
三阶：管理智慧篇
企业文化体系的设计与应用；企业2.0与知识管理；数据驱动与持续改善。
共同体管理模式落地应用实战班 课程简介
课程背景
很多老板感叹：听了一堂又一堂的"迷魂汤"，回到公司依然"昏头转向"。
管理需要实践，管理需要干货。
带着问题和需求来，带着和方案回。
突破理念灌输，辅导企业管理实践，共同体管理模式边学边用，学以致用。
老板必备的9大企业管理能力：
老板必须具备的这九种管理能力不是天生的！如何让企业的管理者具备这9种能力，变身为的"企业船长"。共同体管理模式为您解决。
共同体管理模式落地应用实战班 课程特色
课程特色
特色一：
高端应用管理学课程：每期只向40-50家企业开放，精选学员，由方永飞领衔的共同体管理面对面指导；
特色二：
以学员为中心，以应用为根本：聚焦学员面临的实际问题，通过学员与导师、学员与学员深度互动、研讨，展开头脑风暴，激荡管理智慧，设计企业管理问题解决方案，直接可以落实执行。终于可以摆脱"听听很激动，想想很冲动，回来拍拍屁股没行动"的培训怪圈了。
特色三：
咨询式辅导培训模式：开创"咨询式辅导培训"之先河，集时代光华和步步为赢微咨询团队之力，辅导学员亲自现场设计管理改善方案。既能得到醍醐灌顶的培训启发，又能得到市场上价值动辄几十万的管理体系解决方案。
特色四：
套针对中小企业体系化、系统化的管理实战落地课程：所有的课程内容和管理案例，都是根据中国中小企业的实际管理情况而设计，真正能帮助中小企业解决管理难题，提高管理效益。
特色五：
采用1+1学习模式：老板参加课程的前提下，该企业第二位学员的课程收费享受。
共同体管理模式落地应用实战班 学习方式
全过程三个阶段，学员可按照需要选择相应的学习内容，每个阶段的学习包括课前学员作业（预习）+讲师讲解与学员现场演练（技术团队全程辅导）+课后复习会。
方式一：课前完成学员作业，系统梳理企业管理问题
整理企业现有做法和制度，针对各个管理模块，分析企业现状，找出各种管理问题。
方式二：课中讲师讲解与学员现场演练
讲师讲解：以案例的形式讲解管理学原理及方法，让学员轻松抓住本质，并在同学和指导老师的帮助下制作适合自己企业实际情况的管理方案。
现场演练：技术团队全程辅导,我们为每组学员配备了助教，全程贴身辅导学员的课程学习，包括协调学员与讲师的沟通，课程内容的答疑、布置分派作业、批改、评定学员的任务，及安排其他教务问题。
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