吉安市玖昆企业管理咨询有限公司

前言：

玖昆咨询通过四年与企业的，发现吉安很多中小型企业没有战略观念，如果有也只是在老板或为数极少高层领导的大脑里，所以现在吉安企业谈战略建设为时尚早。

 玖昆咨询一直倡导的打造企业组织能力----企业核心竞争力，及其三个支柱（员工能力、员工思维模式、员工治理环境），在吉安中小型企业要实现也要过5到10年之后，现在的企业连基本的管控体系也没有建设好，管理团队职业化还远远不够。所以吉安的中小型企业基本上还谈不上管理，只能是管控。无论是从人还是从事的角度上来讲，只有进行有效的控制、约束，吉安中小型企业才会有效益和效果。鉴于吉安中小型企业现状和发展趋势，玖昆咨询公司计划用5年的时间与吉安有缘的企业家共同建设：吉安本土约束型管理模式——“流程式”管控体系

一、 玖昆定位

     吉安玖昆管理咨询有限公司是吉安市一家为吉安企业量身订做本土约束型“流程式”管控体系解决方案的培训、咨询公司。

二、玖昆业务

 本公司重点业务在为企业建设吉安本土约束型管理模式--“流程式”管控体系，培育企业持续发展的DNA。依据员工能力、员工思维模式、员工的治理结构及吉安本土企业特征，本公司开发出五大业务项目部：

1) 拓展培训项目部：开展户外拓展、魔鬼训练、真人CS野战、室内拓展等项目，打造员工心态、技能、潜能、意志、性格等及团队协作能力。

2) 管理咨询项目部：开展吉安企业本土约束型“流程式”管控体系咨询、各个管理模块（流程梳理、流程推行、工作分析、制度与稽核、绩效、薪酬、文化等）咨询的活动。统一员工思维模式，构建合理、科学、的员工治理环境。

3) 信息管理项目部（EIP）：结合中小微型企业特征，为中小微企业开发企业管理软件平台且提供相应的信息化服务。

         培训项目部：开展吉安本土专业化管理研修实战班及吉安本土职业化管理学习培训班的培训工作。提升           企业员工专业化、职业化管理能力。

4) 人才定制项目部：开展“以销定产”的人才培训及派遣活动。

公司五大业务领域，旨在梳理、设计和锻造吉安企业的组织能力，提高吉安企业的管理规范水平和核心竞争能力。

三、玖昆团队

  公司的领导、管理团队由来自深圳的企业的管理人员、咨询公司的管理顾问及吉安本土企业家组成；师资团队由来自中国城市的咨询师、培训师 及吉安本土企业职业经理人、咨询师、培训师组成；理论指导实践，实践归纳理论，理论与实践的完美组合是吉安玖昆管理咨询公司无以媲美的核心竞争力。 

四、玖昆文化

    使命：为吉安企业种植、培育企业持续经营的组织基因。 

    愿景：成为吉安企业核心竞争力孵化基地。 

五、企业精神

对外：产品创新、科技营销、服务至上

对内：德才兼备、包容互助、永不言败