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课程

内容概要

课时

宏观形势

当前宏观经济形势研判与产业转型对策

宏观经济分析、走势研判；分析方法；企业对策；转型思路

1天

企业战略管理

战略理论核心；战略管理流程及实施艺术；企业常规战略分析；创新管理分析

1天

中国式政商关系与企业发展——以浙江为例

浙商发展轨迹、经验与教训；中国国情下的企业发展；政府扶持政策的利用

1天

组织管理

现代管理精要

管理本质；计划、组织、领导与控制

1天

企业营销管理

营销理念；目标市场营销；产品促销决策与实施；营销统计分析

1天

企业人力资源管理

组织结构分析与设计、六大激励理论；绩效管理与报酬体系；复合型人才分析、选拔、激励与管理

1天

企业财务管理与税务筹划

财务管理基础知识简介；财务诊断与预警；预算工作；有效实施财务成本控制；节税工具

2天

企业组织文化建设

企业与消费者、员工的关系及履行道德义务的方法和手段；企业的社会责任；企业文化塑造

2天

投融资与资本运作

现代企业金融战略；企业投融资决策管理；财务规划；预算与业绩评价

2天

风险管理

公司运营中法律风险防范

自我法律保护意识；企业自我保护应当注意的几个方面；合同订立、履行中的法律问题等

2天

企业危机管理与媒体应对

企业公关与危机管理意义；切割法；构建危机管理三大系统；危机管理策略与方法；互联网时代的企业公关

2天

管理素质

高绩效团队建设与沟通技巧

团队打造；团队激励；有效沟通的基本步骤；沟通技巧与要点；成为沟通的高手

2天

卓越领导力与企业执行力

情商与影响力；领导风格；执行力缺乏分析；执行经理的基本原则；执行力提升方法论

2天

拓展训练

团队建设和发展；通过拓展训练打造紧密的班集体，迅速提升同学情谊；挑战自我、熔炼团队、高峰体验

1天

参观考察

学习期间，安排长三角知名企业考察参观学习，现场教学企业发展和管理经验

1-2天

结业典礼

安排在浙大结业典礼，体验学校氛围、共聚校友情谊

半天