课程背景：
在线上,不管是批发、经销还是代销,我们统称为"分销",而帮你货的这些店家,我们称之为"分销商",整体的分销商体系我们叫他线上"渠道".未来电商领域赚钱不单单是产品m更大的蛋糕来源于线上的招商加盟，随着线下各种营销成本的不断增加m目前已经有很多公司果断的招兵马,成为电商渠道部门,并度的开通、、京东等电商的分销平台,招募了很多分销商,但是结果不尽人意：分销商的价格难以管控、库存不精准,经常出现断货的现象、新品发布不到位、分销商容易流失等,本次课程的讲师就这些问题详细讲解如何招到更多的优质分销商,如何才能引爆分销业绩?
您属于以下哪一种？
未做分销的企业
*您去下，跟您产品一样的店铺有那么多家,您的店铺竞争力究竟是什么？
*以您的团队对电商经验的积累，以及人才的积累，和现在这些家去竞争，您的优势是什么？
*在别的家已经花了这么多年积累了大量客户的情况下，您也开始去市场，能付的起的成本以及能等待的时间是多久？
*您觉得是一家店的销售能力强，还是100家体量相当的店铺销售能力强？
已在做分销的企业
*压根没重视分销的力量，不知道开辟分销市场意味着什么！总觉得别人会来抢自己的饭碗 *知道一点，但是没有专人专岗，让那个见着，压根没把分销放眼里，有一单没一单的做
*自己做的不好,想做分销商市场，发现来了大家都不动，因为大家看到你自己的店铺销量，烧个直通车都觉的没
*分销商的价格定的很紊乱，线上线下的价格有冲突，分销商流失率很高，分销的销售业绩不理想
时间 | 时段 | 主题 | 大纲 |
| 第一天 | 上午 | 为什么要入驻供销平台 | 1、为什么选择天猫供销平台； 2、天猫加大品牌扶植力度； 3、如何获得平台大力度支持； 4、供应商发展规划； 5、重点扶持供应商优势；
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| 下午 | 品牌商如何做全网渠道运营 | 1、全渠道布局与管控； 2、分销商招募与管理； 3、货品管理与价格管控； 4、品牌商之联合营销； 5、供销业务开展规划roadmap； 6、成功案例；
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| 第二天 | 上午 | 供销平台操作宝典 | 1、供应商入驻供销平台流程； 2、产品发布技能及相关操作； 3、分销商操作管理技能； 4、为分销商设置代销、经销模式； 5、品牌设置； |
| 下午 | 其他供销平台 | 1、如何进驻各平台； 2、慧聪平台； 3、依联； 4、四季新城； 5、前店后厂； |
课程收益：
*学习如何地寻找优质分销商
*各种分销商招募技巧，分销商协议制作
*建立天猫全网分销渠道 优化分销商管理机制，平衡各方利益，解决线上线下冲突
*成功分销案例分享
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