员工职业化素养与执行力提升培训(1.8万|天）
【课程师资】
余尚祥，成都睿鑫企业管理咨询公司特邀讲师位接受央视《影响力对话》专访的管理咨询师、培训师、 国际注册管理咨询师（CMC）、MBA、人力资源管理师、全国批推销员、级QC诊断师、经济师、企业培训师、中华讲师网品牌讲师、世界咨询师网知名咨询师、批全国推销员资格认证培训辅导、中国当代第一批营销人、“咨询式培训理论”创者、践行者。
【课程背景】
是：因为他们更需要职业化训练、指导和帮扶。
【课程收益】
【培训对象】
中基层管理人员、普通员工
【培训方式】
【培训时间】
2天12小时
【课程大纲】
讲：认清职场人生的基本规则——学做合格的职场雇员
讲师自写案例分享：《硕士生小王下岗的启示》
讨论交流：个人应如何处理学习与工作的关系
第二讲：职场人应具备的基本素质
讨论引入：请结合您的岗位工作谈谈胜任工作应该具备哪些基本素质与要求？
1. 爱岗敬业
2.主动积极、勇于担责
自写哲理故事引入：《老蜘蛛织网》
案例分享：《究竟该谁打扫办公室》
讨论交流：当工作失误时，怎么去区分员工责任？
3.乐观上进
案例分享：《史玉柱如何面对挫折》
4.合作共赢，有付出才有回报
案例分享：《伦敦奥运会上中国竞走健儿的轮流战术》
5.感恩心态
问题引入：再谈雷锋精深——您被0UT了吗？
讨论交流：请您口头拟定一份《拯救中国百万失独老人的幸福方案》
第三讲：明境修身——职场人个人成长的五大关键要素
1.心态——心态成就一切、心态改变命运
2.观念——人生无定局、一切均有可能
3.习惯——好习惯成就美好人生
4.目标——人生路上的灯塔
5.绩效——个人成长的基石
讲师自写案例分享：《重新开始》
第四讲：提升职场自我价值——职场人的成长阶梯
讨论交流：请描述一下5年之后的您，并说出设想依据？
第五讲：压力与工作并存——正确认识职场压力与职场人生的关系
测试：《职场压力现场测试》
案例分享：《王经理的加班烦恼》
第六讲：员工个人应对压力的基本技巧
讨论交流：您平时如何应对来自工作的压力？
1.技巧一：或减弱四种主要压力源
2.技巧二：暂时性压力的应对办法
3.增强个人自身应变能力
案例分享：《片区经理A的加班烦恼》
第七讲：情绪管理——做个善用情绪的睿智职场人
2.处理负面情绪的常用方法
3.疏导负面情绪的方法
案例分享：《升级投诉——营业员B情绪化工作反思》
第八讲：执行力打造(一) ——基础内容
1.执行力的相关基础知识
2.造成销售执行力不高的主要原因
3. 执行力的断层危机与递减效应
4. 执行力的三个核心流程
5.企业执行力提升的三个维度
6.个体执行力提升的二个维度
第九讲：执行力打造(二)——如何提升员工的执行力
1.树立良好的个人职业心态
2.培育良性的执行力文化
3.员工日常执行力提升技巧
案例分享：《某移动公司如何提高区域营销团队执行力》
4.两个主要的执行力工具应用
第十讲： 各基层关键岗位绩效改善的方法与技巧
问题引入：您如何评价个人绩效？准备如何改善个人绩效？
1.员工岗位——绩效自我评价法
2.做个积极主动的绩效改善人
3. 各基层岗位关键绩效改善的方法与技巧
4.木桶原理与酒与污水定律——聚焦重点、目标管理拟定绩效改进计划
5.富集优势、锦上添花——实现个人价值大化
6.小组讨论个人及团队绩效改进计划
7.现场答疑
以上就是员工培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的员工培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 员工 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
温馨提示
温馨提示
苏公网安备32010402001741
